Истинная причина “текучки” персонала, которой как огня боятся все работодатели, чаще всего состоит в том, что сотрудник находится не на своем месте, и зачастую не понимает, в чем заключаются его обязанности.
Так происходит потому, что собственник компании или топ-менеджмент не вникают во внутренние бизнес-процессы. Они предпочитают переложить это на плечи инициативного, умного, амбициозного и креативного сотрудника, не удосуживаясь даже ввести его в курс дела. Пусть сам разбирается.
Читай также: Каждый год из Украины мигрирует около миллиона граждан
Что в итоге происходит? Работодатель не может найти адекватную замену уволившемуся специалисту и вынужден нанимать хоть кого-то. Новый сотрудник оказывается недостаточно умным или креативным, не справляется со своими обязанностями – далеко не всегда по своей вине. И второго тоже увольняют. Либо он уходит сам. Компания берет очередного человека, – и история повторяется.
Либо работодатель перекупает на огромную, раза в полтора выше чем в среднем по рынку, зарплату высококлассного “звездного» специалиста. Сначала сотрудник работает хорошо, а потом “садится на шею“. Результат предсказуемый: увольнение. И это тоже типичная ситуация, так как особо ценные кадры часто неуправляемы. Они понимают, что их уход дестабилизирует работу компании, и пользуются этим, манипулируя руководством.
Тем не менее, дефицит квалифицированного персонала, особенно в возрасте до 35+, а также массовый отток рабочей силы за пределы Украины, так называемый “польский фактор”, заставил многих работодателей пересмотреть свои подходы не только к набору персонала, но и к его мотивации и удержанию. А еще научил совсем по-другому относиться к трудовому договору. Не просто как к формальности, а как к серьезному документу, который поможет избежать многих конфликтных ситуаций и потери ключевых работников.
Встречают по репутации
Уже при первой встрече руководитель компании или HR-директор могут определить, что за человек претендует на вакантную должность, оценить его профессиональные и личностные качества.
Читай также: Сколько зарабатывают учителя в Украине и за границей
По итогам собеседования работодатель должен детально прояснить для себя, какие у аппликанта мотивы получения работы, почему его интересует эта должность, что он готов сделать для развития бизнеса и как он видит свой рост внутри компании в ближайшие годы.
Крайне полезно получить рекомендации и отзывы с предыдущего места работы соискателя. Как о положительных, так и отрицательных сторонах кандидата в сотрудники.
Стоит узнать, по какой именно причине специалист уволился. Ведь в трудовой книжке зачастую указана формулировка “по соглашению сторон”. Хотя на самом-то деле работодатель просто смягчил расставание, решил не портить резюме сотруднику, который не справился со своими служебными обязанности.
Павел Харламов
Читайте полную версию статьи в журнале “Деньги“ № 16 от 30 августа 2018 года. Номер можно купить онлайн.
Придбати журнал “Гроші“ № 16 від 30 серпня 2018 року українською мовою.
Новости от Деньги.uа в Telegram. Подписывайтесь на наш канал https://t.me/dengiua
