«Я уволился с работы, потому что я устал…». Эту песенку Мамонова напевает нынче один мой знакомый, пару дней как написавший заявление «по собственному». Он думает о множестве вещей, которыми до недавних пор не мог заниматься: о новом объективе для «зеркалки», «апгрейде» велосипеда и дальних поездках на двух колесах, о походах в бассейн и на корт, о новой теннисной ракетке. На горизонте маячат частые встречи с друзьями и отдых после постоянного стресса, поэтому пока жизнь представляется прекрасной.
Но есть одна проблема, которая в первые дни после увольнения не слишком волнует. Хотя рано или поздно она появится со всей своей пугающей важностью: необходимость нового трудоустройства.
Еще год назад эта задача выглядела почти неразрешимой. «Деньги», например, советовали искать обходные пути и подступы к работодателю. А наиболее правильным выходом представлялась организация собственного бизнеса.
Но сейчас ситуация улучшилась: хэдхантеры в один голос заявляют о росте числа вакансий (некоторые уверяют, что количество предложений увеличилось на 20%, а в ритейле вообще на 50%). Зарплатные предложения при этом выросли в среднем на 5%. У «Денег», правда, при расчетах получилась цифра поменьше – всего 3% за первый квартал. Но и это тоже рост.
Что не может не порадовать моего знакомого – увеличился спрос на топов. Год назад смешным казался старый анекдот: «Вы кто?» «Мы – топ-менеджеры!» «А ну, пошли отсюда!» А в ответ: «топ – топ – топ – топ – топ – топ…». В 2009 году собственники активно увольняли топов и сами возвращались к оперативному управлению бизнесами. Во-первых, чтобы сократить расходы на наёмных менеджеров, а во-вторых, потому что не очень доверяли их профессионализму в тяжелых условиях.
Сейчас ситуация, по словам хэдхантеров, поменялась: хороших управленцев снова ищут, и снова предлагают им вполне приличные деньги. Вновь, дескать, вспоминают о соцпакетах и бонусах, говорят об «отбеливании» зарплат.
Правда, при общении с рекрутерами и риэлторами всегда возникает устойчивое ощущение, что мы с ними живем в каких-то разных реальностях. Они мыслят в пределах массивов данных, а мы – в пределах своих отдельно взятых жизней. Поэтому в их реальностях всегда происходят какие-то изменения: рост/падение цен, активизация спроса и предложения, увеличение количества вакансий и зарплатных предложений. А у нас все тот же вторник.
Анна Кибовская
