-
22.03.2007 | 10:03
У меня всегда был собственный бизнес. Президент и совладелец продакшн-компании "Стар Медиа" Влад Ряшин
Президент и совладелец продакшн-компании "Стар Медиа" Влад Ряшин любит немецкие автомобили, горные лыжи в Альпах и улучшает свой английский в Лондоне. Он никогда не упускал возможности заработать больше и счастлив, что зарабатывает, занимаясь любимым делом. О своем образе жизни и философии инвестиций г-н Ряшин рассказал "Деньгам".
-- Совсем недавно среди украинцев было популярно приобретать ненужные, но подчеркивающие статус вещи, аксессуары. Что изменилось сегодня?
-- Мне кажется, что с каждым годом люди все больше учатся культуре обращения с деньгами. Все больше людей задумываются о благотворительности. Что такое мода? Быть одетым в моднейшие марки и при этом выглядеть нелепо или быть одетым стильно и выглядеть хорошо -- что лучше? Не важно, во что ты одет, важно, чтобы это тебе подходило. И неважно, сколько это стоит, если ты богат. Нужно выбирать, исходя из такой точки зрения. И мне кажется, что подобные люди есть, и их все больше, то есть эта культура потихонечку формируется в кругу достаточно обеспеченных людей.
-- Себя Вы к ним относите?
-- С точки зрения душевного комфорта -- скорее да, чем нет. С точки зрения попадания в рейтинг журнала Forbes -- нет. Но я себя чувствую очень комфортно, поскольку я занимаюсь любимым делом, зарабатываю на нем. И при этом, поскольку наши проекты позитивные -- в них добро побеждает, пытаюсь позитивное восприятие мира передать зрителям. Что может быть лучше! Я счастлив.
-- Научились ли обеспеченные украинцы правильно относиться к своим деньгам?
-- Некоторые -- да. Большинство, по-моему, не научились, но в процессе.
-- Во что Вы инвестируете личные средства?
-- В недвижимость, путешествия, образование. В воскресенье (11 марта. -- Авт.) полечу с другом на две недели в Лондон на глубокое погружение в английский язык. Мы ныряем в индивидуальные ежедневные занятия -- хотим подтянуть бизнес-английский. Плюс инвестиции в любимое дело, потому что у меня нет разделения: то, чем я занимаюсь, -- не работа, а образ жизни и любимое дело, то, что мне нравится.
-- Что для Вас означают личные деньги?
-- Так же, как и деньги компании, это одно из средств достижения цели.
-- А для Вас существует грань между деньгами бизнеса и личными деньгами?
-- Деньги, которые я трачу на свои собственные нужды, быт, безусловно, не имеют к моему бизнесу никакого отношения. Это мои собственные деньги -- они находятся на собственном счету и в собственном портмоне, и я никогда не лезу в кошелек компании. Мне было достаточно того, что компании, в которых я работал, выплачивали мне заработную плату, гонорары, бонусы, дивиденды. Я имею в виду, что относиться к деньгам компании нужно как к своим: каждую копейку компании тратить так, как тратишь собственную.
-- На чем основываетесь, делая выбор для инвестиции?
-- В первую очередь, на том, какой результат хочу получить. После этого необходимо просчитать риски, продумать, каким образом она (инвестиция. -- Ред.) будет возвращена. После этого, все взвесив, решаю, кто это будет реализовывать. Это очень важный вопрос.
Инвестиция должна быть поэтапной: если для нее необходимо какое-то исследование -- значит, надо его провести.
-- Когда у людей телевидения появляется желание начать свой бизнес?
-- Наемным работником в чистом виде я был единственный раз в жизни -- на практике от Запорожского техникума электронных приборов, когда три месяца работал на закрытом заводе радиоприборов в Запорожье. Все остальное время у меня, принятого на работу председателем правления "Интера" или еще журналистом, продюсером телекомпании "Хортица" в Запорожье, был параллельный бизнес. На "Интере", к примеру, -- компания "Мелорама продакшн", где я был партнером акционеров канала. Во времена телеканала "Хортица" я был частным предпринимателем -- собрал дискотечную команду со своей техникой, и мы работали в разных местах. То есть всегда существовал бизнес, потому даже если я был наемным работником, я всегда относился к деньгам компании как к своим собственным. Что, кстати, и помогло мне сделать карьеру на "Интере". По-другому бессмысленно: ты должен смотреть на все глазами собственника, акционера -- иначе какой ты менеджер?
-- Как к Вам пришло понимание того, что параллельно нужно иметь собственный бизнес?
-- Никак. Просто так всю жизнь получалось, чему я очень рад. Потому я никогда не работал и не смогу работать на госпредприятии.
-- Какой будет Ваша следующая крупная покупка?
-- Скорее всего, доля в одной из компаний.
-- А какие машины вам нравятся?
-- Я езжу на Мерседесе-600. Комфортный автомобиль.
-- Где и как Вы отдыхаете? Где были в последнее время?
-- Зимой -- это лыжи в обязательном порядке. В основном езжу в Альпы. Катаюсь уже лет семь-восемь. Вот в мае собираюсь на Мертвое море поехать. Может, еще на майские праздники получится куда-то выбраться.
-- Какую кухню предпочитаете?
-- Очень люблю французскую, итальянскую кухню. Ну и нашу, русскую и украинскую, тоже. Любимые места в Киеве -- "Марше", "Да Винчи", "Липский особнякъ". Есть великолепный ресторан на дамбе в Конча Заспе -- "Вытребеньки". Его тоже очень люблю.
-- Вы учите детей правильно распоряжаться деньгами?
-- О, да!.. Однажды у меня была потрясающая ситуация. Мы с дочерью редко что-то вместе покупаем -- так сложилось, что вещи она обычно покупала с мамой. Полгода назад я впервые поехал с ней в магазин -- за джинсами. Приехали в "Мандарин Плаза", выбрали какие-то джинсы, она их примерила, а потом зовет меня и говорит: "Папа, я их покупать не буду и носить не буду". Я спрашиваю: "Почему?" -- "А ты смотрел на цену?" Я посмотрел -- она была достаточно высокая, и говорю: "Да ладно, вещь же хорошая", а она закатила истерику. Я решил их все-таки купить. Самое интересное, что ни Оля, ни я не обратили внимание, что есть скидка, и цена в итоге оказалась приемлемой. Но ее бережное отношение меня поразило. С другой стороны, я постарался объяснить, что не всегда высокая цена должна отпугивать: качественные вещи стоят дорого, но лучше купить одну качественную, чем десять некачественных, заплатив те же деньги. Нужно отличать бережливость от излишней прижимистости. Все-таки за качество надо платить, и к этому стоит спокойно относиться.
-- А сколько ей лет?
-- Будет тринадцать, но она уже сама зарабатывает. Снимается в сериалах. Им там платят какие-то гонорары, она их собирает, хочет на что-то потратить. Ее деньги -- имеет право.
-- Встречались ли Вам в жизни люди, которые научили серьезному отношению к деньгам?
-- Да. Это и родители, и друзья. Были люди, которые заставляли задуматься и сделать какие-то выводы. Например, что за качество надо платить. Я не помню, когда это возникло -- в юношестве, наверное. В этом смысле я, кстати говоря, очень положительно отношусь к тому, что дочь зарабатывает в двенадцать с половиной лет. Уйдя из школы после седьмого класса, я окончил Запорожский техникум электроприборов с красным дипломом только потому, что отличникам платили повышенную стипендию. Всем -- 19 рублей, а отличникам -- 37,50. Ничего себе разница -- почти вдвое! Я отдавал половину родителям, они же меня кормили. По тем временам разница в 20 рублей была ого-го! Поэтому для меня это был очень серьезный аргумент. Я и в военном училище шел на золотую медаль только потому, что отличникам предоставлялся вдвое больший отпуск: можно было досрочно сдать экзамены за четыре дня, а не как все -- за две недели, и умотать. Это был стимул, и я учился хорошо. (Улыбается.)
-- Глядя на людей, причастных к телевидению, складывается впечатление, что они либо очень богаты, либо безалаберно относятся к тратам, пускают пыль в глаза... Что происходит на самом деле? Чего больше?
-- Вы знаете, я вижу и то, и другое сплошь и рядом. (Смеется.) Пускают пыль в глаза больше те, кому платят не очень много. Но тех, кто хорошо зарабатывает, тоже много. То есть и тех, и других достаточно. Между ними есть узкая прослойка не привыкших к тому, что много зарабатывают, и они продолжает пускать пыль. (Смеется).
Нашли ошибку? Выделите и нажмите Ctrl+Enter
-
-
-
Рейтинг
0