"Деньги" не совсем согласны с такой точкой зрения. Да, портрет работодателя, собранный из мнений коллег, слухов и сообщений в прессе, может оказаться неполным и в чем-то необъективным. Но вряд ли он будет целиком ложным. Мы решили выяснить, что и как нужно узнавать о потенциальном работодателе, чтобы потом не пожалеть о своем выборе.

Важней всего погода в доме

Узнавать нужно все, что позволит "примерить" на себя будущее место работы. Срок существования компании, ее позиция на рынке, финансовое состояние, местонахождение офиса, чистоплотность в денежных вопросах, атмосфера в коллективе, "вменяемость" руководства, условия труда, четкий круг обязанностей -- это лишь основной перечень обстоятельств, который у каждого специалиста может дополняться специфическими пожеланиями. К примеру, чтобы в радиусе ближайших 300 метров от офиса обязательно было заведение, где хорошо кормят. Журналист Татьяна Мигунова говорит, что для нее самое важное -- стабильность компании: "В первую очередь я бы обратила внимание на положение компании на рынке. Идти в новую или убыточную контору -- рискованно. Также для меня очень важно, предлагается ли социальный пакет, оплачиваемый Интернет и мобильная связь". (К слову, больший риск подразумевает и больший потенциальный доход. -- Ред.)

Многие специалисты изначально ставят на первое место "статусные" критерии -- величину и известность компании, ее "корни" (компании с иностранными инвестициями у нас в почете). Безусловно, такие вещи важны. Как минимум, они позволяют рассчитывать на своевременность оплаты труда и рост доходов. Но вряд ли предложение от крупного холдинга, занимающего 26-е место в каком-нибудь рейтинге, может быть достаточным мотивом для ухода из компании, у которой 28-е место в этом же рейтинге. Опыт опрошенных "Деньгами" специалистов говорит, что среди истинных причин недовольства работой (помимо недостаточного количества денег), на первые места выходят совершенно другие обстоятельства. "Не хватало драйва", "начальник самодур (тупой, некомпетентный)", "коллектив -- крокодилье логово", "я там пахал, как лошадь", -- такие пояснения встречаются гораздо чаще. Обобщив их, можно сказать, что в конечном итоге важнее всего комфортность самого рабочего процесса, а не то, на обеспечение каких оборотов этот процесс направлен ($100 млн. или $10 млн.). Это не значит, что без пяти минут банкрот с очаровательным правлением лучше промышленного гиганта с красным директоратом. Просто, как минимум, информацию о рабочей атмосфере и коллективе компании не нужно считать вторичной.

Другая крайность -- ставить во главу угла те условия, которые не устраивали на предыдущем месте. Менеджер по продажам Елена когда-то работала в компании, владельцы которой увлекались реформами. Ротация руководства происходила каждые полгода, новшества в ключевые бизнес-процессы внедрялись еще чаще. Ветер перемен не дул лишь в одну сторону -- в сторону зарплаты сотрудников. Елене захотелось стабильности и больших денег. Она перешла в другую компанию, которая отвечала этим запросам. Вот только пожелания Елены очень скоро изменились. Она столкнулась с трудностями, о наличии которых даже не додумалась расспросить изначально. В отделе из 20 человек, в котором работает Елена, всего один телефон с выходом на "8". А поскольку менеджерам часто приходится звонить на мобильные и в другие города, дух соревнования не покидает этот коллектив никогда (кто быстрее добежит до освободившегося аппарата?). Елена звонит с собственного мобильного. А когда смотрит в счет на оплату мобильной связи, понимает, что почти ничего в зарплате не выиграла. Практически всю разницу между предыдущей и нынешней зарплатами -- около $90--120 в месяц (при смене работы Елена "выиграла" в зарплате всего $150) -- ей приходится отдавать мобильному оператору. Кроме того, рабочее место Елены расположено на проходе, у нее сломанный стул и "убитый" компьютер с монитором, выжигающим глаза. Ротация руководства теперь не кажется Елене таким злом. Барышня уже вовсе не против того, чтобы увидеть на месте своего начальника кого-то другого.