Боб Нельсон, Питер Экономи. Пер. с англ. -- М. : ООО "И.Д.Вильямс", 2008. -- 384 с.
Купить удалось за 70 грн.
Авторы задались целью помочь человеку, который вдруг передумал "работать на дядю" и решил податься в консалтинг. Консультант, согласно г-дам Нельсону и Экономи, может "предоставлять в чье-то распоряжение свои профессиональные знания" -- хоть по рытью колодцев, хоть по интернет-маркетингу, хоть по разбиению сада. В зависимости от того, в чем он дока.
Естественно, после такого начала все советы могли получиться самыми банальными, вроде "поймите, в чем проблема клиента и как вы ее можете решить", "изучайте ваших конкурентов". И даже многочисленные интервью с действующими консультантами, включенные в книгу, не спасают (хотя попадаются весьма любопытные).
Резюмируя: составить общее представление о консалтинге по книге можно. Но пытаться выстроить бизнес, прочитав только ее, пожалуй, не стоит. Особенно в Украине. Автор рецензии сам какое-то время в консалтинге работал, так что может сравнивать.
Купить удалось за 70 грн.
Авторы задались целью помочь человеку, который вдруг передумал "работать на дядю" и решил податься в консалтинг. Консультант, согласно г-дам Нельсону и Экономи, может "предоставлять в чье-то распоряжение свои профессиональные знания" -- хоть по рытью колодцев, хоть по интернет-маркетингу, хоть по разбиению сада. В зависимости от того, в чем он дока.
Естественно, после такого начала все советы могли получиться самыми банальными, вроде "поймите, в чем проблема клиента и как вы ее можете решить", "изучайте ваших конкурентов". И даже многочисленные интервью с действующими консультантами, включенные в книгу, не спасают (хотя попадаются весьма любопытные).
Резюмируя: составить общее представление о консалтинге по книге можно. Но пытаться выстроить бизнес, прочитав только ее, пожалуй, не стоит. Особенно в Украине. Автор рецензии сам какое-то время в консалтинге работал, так что может сравнивать.
