Через несколько дней после выхода очередного номера журнала "Деньги" (по "политическим причинам" не называем номер и название публикации. -- Авт.), одному из наших комментаторов, работающему HR-специалистом в крупной инвестиционной компании (имя, должность и название компании не станем озвучивать из тех же соображений. -- Авт.), предложили новую перспективную работу. "Мне позвонили и предложили работу рекрутера на одном из телеканалов, сославшись на то, что видели мои рассуждения в прессе, -- уточняет он. -- Однако для моих работодателей этот факт тоже не остался незамеченным…" Как он сам рассказывает, его нынешнему руководству крайне не понравилась его активность, из-за которой компания чуть не лишилась ценного кадра. В результате наш герой отказался от заманчивого предложения в пользу "старого" места работы. Как он сам говорит, ему просто не захотелось менять отрасль (инвестиционную на медиа). После случившегося, всем сотрудникам инвесткомпании строго-настрого запретили давать какие-либо комментарии от лица фирмы с указанием своей должности. "В конечном счете, после долгих разговоров с начальством, мне заявили, что я могу давать комментарии только от собственного лица -- как независимого эксперта. Но и это нежелательно", -- говорит он.
"Ничего удивительного, -- комментирует ситуацию специалист по поиску персонала крупного промышленного холдинга Роман Бондарь, -- в инструментарий каждого рекрутера входит пресс-мониторинг, благодаря которому можно выделить новых перспективных претендентов. Ведь люди, которых выбирают журналисты, являются экспертами. Я, например, ежедневно уделяю двадцать минут своего времени для просмотра деловой прессы и интернет-порталов".
"Копилку" новых перспективных претендентов HR-специалисты компаний и представители рекрутинговых контор называют по-разному. Для одних это "база данных интересных спецов", для других -- "потенциальные работники, которых можно позвать к себе в компанию". "Деньги" же решили обозвать базу данных желанных компаниями специалистов "белыми списками" работодателей.
Список Шиндлера
Системный подход к подбору персонала и составлению "белых списков" прижился далеко не во всех украинских компаниях. Тем не менее, многие рекрутеры составляют для себя некую базу претендентов.
"В первую очередь в поле зрения попадают люди, обладающие редкими знаниями или опытом", -- рассказывает специалист по подбору персонала, фрилансер Светлана Майдан. По ее словам, рекрутеры отслеживают деятельность "засвеченных" специалистов: "В базы данных такие люди попадают по-разному. Одни когда-то написали статью или дали комментарий для СМИ. Другие, будучи классными профессионалами, остались не у дел из-за реорганизации компании или смены собственника". На попадание в базу рекрутера могут повлиять слухи о желании того или иного спеца сменить работу. А также его личная инициатива. "Бывает, что сотрудники сами отсылают резюме в интересующие их компании, и даже если в данный момент там нет вакансий, их кандидатура вносится в список претендентов", -- подчеркивает Светлана Майдан.
Роман Бондарь советует желающим очутиться в "белом списке" как можно больше "светиться", то есть давать различные комментарии и прогнозы для прессы, принимать участие в семинарах и конференциях.
Чем чаще "мелькает" специалист в СМИ, тем выше его шансы попасть в "белый список" рекрутера. И, соответственно, получить выигрышный билетик для дальнейшего трудоустройства. "Хотя меня интересуют и новые эксперты на страницах изданий. Например, если я вижу, что человек адекватно оценивает ситуацию на рынке, но ранее он не давал никаких комментариев, я стараюсь найти его контакты и познакомиться с ним. Если он мне подходит, я вношу его в свой перечень претендентов", -- говорит г-н Бондарь.
В то же время он уверен, что любой список претендентов является довольно условным, поскольку по большей части он базируется на слухах и публикациях.
Примером успешного самопиара служит история Вадима Радченко, который начинал свою карьеру как пиарщик в одной из консалтинговых компаний. После того, как он принял участие в нескольких конференциях, журналисты восприняли его как эксперта и стали обращаться к нему за комментариями. За год активных "выступлений" он обзавелся мегапопулярностью на рынке и заработал репутацию толкового спикера. Что не могло не отразиться на его карьере. Переходя на новое место работы в небольшую строительно-инвестиционную компанию, он буквально через пару месяцев занял кресло гендиректора. Примерно через два года Вадим получил приглашение на место гендиректора одной из крупнейших девелоперских компаний (надо полагать, не только за счет популярности. -- Ред.).