Мы с Вами второй раз разговариваем, и Вы все время в Одессе. Что Вы там делаете?
Я в Одессе сейчас живу, у меня дочка учится в теннисной академии Елены Брюховец. Так сложилось, что поскольку девочка еще достаточно маленькая, ей всего 9 лет, мы были вынуждены переехать. Сейчас мы живем в Одессе, компания работает в Киеве, я ею удаленно руковожу.
Вам приходится снимать квартиру в Одессе?
Да, поскольку мы пока еще обживаемся на новом месте, изучаем город, инфраструктуру, заводим приятелей и знакомых. Скорее всего, в следующем году купим квартиру, а пока снимаем.
Сколько Вам приходится вкладывать в развитие будущей звезды тенниса?
Могу сказать, что когда ребенок профессионально занимается теннисом, затраты только на обучение, не считая выездов на турниры, составляют несколько тысяч долларов в месяц. Сколько тысяч долларов -- зависит от ученика и программы его обучения. Обычно в теннисных школах это не разглашается.
Могу назвать другую цифру -- я примерно просчитывал сумму, которую надо потратить, чтобы вырастить теннисиста, который заиграет хотя бы на уровне первой десятки страны. До 14 лет в него надо вложить примерно полмиллиона долларов. И это безо всяких гарантий -- искомые полмиллиона никак не гарантируют желаемый результат.
А для чего Вам надо, чтобы ребенок играл хотя бы на уровне первой десятки?
Ну я же не заставляю дочку, не ломаю ее через колено. У ребенка есть способности, и я просто хочу, чтобы в рамках своих способностей ребенок получал наилучшее образование. Если бы она занималась танцами, я бы старался дать ей наилучшее танцевальное образование. Если ты учишь ребенка наилучшим возможным образом, притом что у него есть способности, то результаты приходят сами собой.
Так на какие результаты Вы при этом надеетесь? На финансовые?
Нет, ни в коем случае. Если человек думает исключительно о деньгах, то в 90% случаев у него ничего не выйдет. Моя задача сделать так, чтобы ребенок наилучшим образом раскрыл свой потенциал. Раскроет она его как профессиональный спортсмен хорошо. Раскроет как-то по-другому тоже не плохо. Можно быть владельцем спортивного клуба, тренером или менеджером. Если и это не получится, то, скажем, профессиональная игра в теннис позволяет претендовать на стипендию в американском университете и получить хорошее образование. По этому пути, кстати, пошло множество детей, которые занимаются теннисом. На одного, который становится профи, приходится десять-двадцать тех, которые в 1416 лет по тем или иным причинам в профессионалах не заиграли, но теннис помог им получить качественное образование за рубежом. Я рассматриваю это как запасной вариант -- чтобы в тот момент, когда дочери придется выбирать свою профессию, теннис в любом случае сыграл свою позитивную роль.
Когда ей придется выбирать свою профессию, например, поступать в вуз, от нее потребуются не только теннисные навыки, но и знание предметов. Не страдает ли образование из-за тенниса?
К сожалению, страдает. Ребенок в школу не ходит. Мы пытаемся давать индивидуальное образование, при помощи репетиторов, но пока получается с переменным успехом. Если она тренируется по 56 часов в день, ей просто физически сложно заниматься, например, еще два часа математикой и полтора часа английским языком.
Но, с другой стороны, я надеюсь, что когда она немножко адаптируется к большим нагрузкам, успехи появятся. Примеры есть, многие профессиональные теннисисты совмещали получение хорошего индивидуального образования со спортивной карьерой. Кроме того, при индивидуальных занятиях с репетитором, КПД учебного процесса намного выше, чем при обучении в классе, где 2030 детей и один учитель.
Что Вы хотите, чтобы Ваша дочь знала о деньгах?
Все. Хотя ей только исполнилось 9 лет, она знает, сколько стоит ее образование, знает, сколько стоят ее репетиторы. Для нас вполне нормально, когда наш ребенок, идя на занятие, передает репетитору деньги. Я хотел бы, чтобы она понимала, что каждый качественный труд должен оплачиваться. То же самое касается принципов управления деньгами. Она только начинает постигать основы, но постепенно к этому приходит.
Вы говорили, что собираетесь покупать квартиру в Одессе. Это будет второе жилье, или Вы продадите свою квартиру в Киеве?
Наверное, это будет второе жилье. У нас сейчас нет полной суммы, но я надеюсь, что в будущем году возобновится кредитование для хороших клиентов на более-менее приемлемых условиях.
Вы не считаете кредиты злом?
В случае умеренного их использования - нет. Я вполне нормально отношусь к кредитам на развитие бизнеса и даже для удовлетворения растущих личных потребностей в том случае, если к процессу получения такого кредита человек подходит рационально и осознанно. Мне на собственном опыте удалось научиться умеренному кредитопотреблению. Был период, к счастью, не длительный, когда количество обслуживаемых долгов было проблематично для компании и для наших личных доходов. Сейчас компания выросла и обслуживает долги без проблем.
Как определяется умеренность кредитопотребления?
Это количество долгов, которые ты можешь безболезненно обслуживать независимо от текущей конъюнктуры рынка и сезонных факторов. То есть, грубо говоря, если бизнес является сезонным и приносит, скажем, зимой пять тысяч долларов, а летом-- двадцать тысяч долларов дохода, то необходимо отталкиваться от меньшей суммы. Сколько можно тратить на обслуживание долгов: 30 или 20% каждый решает для себя. Но важно, чтобы это было 20% от самой низкой доходности. Это должны быть сумма, которую можно обслуживать всегда, независимо от сезонных факторов.
Делаете ли Вы какие-то инвестиции не в собственный бизнес?
Нет, у меня все идет только в собственный бизнес. Я не говорю о деньгах, которые идут на развитие ребенка, потому что их нельзя назвать инвестициями. Я не инвестирую ни в недвижимость, ни в металлы, ни даже в депозиты. Сейчас все идет в бизнес, потому что мы не сворачивали программу развития и в 2009 году росли, и в 2010 продолжаем расти. Тем более что сейчас, когда банки кредитуют только в гривне, эти кредиты достаточно дороги, и брать их нерационально. Приходится обходиться собственными средствами.
А теннисные корты под Киевом, которые Вы строили, это была инвестиция?
Действительно, был такой проект, и даже некоторым образом мы в нем продвинулись. Но сейчас он подвис. Изначально он затевался как благотворительность, как общественная инициатива. Но сейчас ситуация сложилась таким образом, что общественные инициативы мало кем востребованы. Министерство по делам семьи, молодежи и спорта не только не поддерживает инициативы, которые идут от общественных организаций или от Федерации тенниса, но и губит их на корню. Поэтому проект мы заморозили до лучших времен.
Его дело: Интернет-компании ProstoPrint.com и futbolka.ua созданы в 2003 году, в них работает 30 человек, оборот в 2009 16 млн грн.
"Главная моя инвестиция -- в себя"
"Мы не клубные люди"
Любовь Деревянко, глава представительства MasterCard Europe в Украине: "Я люблю комфорт и положительно отношусь к вещам премиального уровня"
Владелец и генеральный директор группы компаний Tabasco Александр Горлов - о своих первых больших деньгах
Роман Марченко, старший партнер юридической фирмы "Ильяшев и Партнеры"