"Деньги" составили пятый по счету рейтинг привлекательности регионов и выяснили, в каких областях и городах Украины бизнесу предпочтительнее запускаться после того, как все приведется в норму в связи с эпидемией и карантинами.
Никто из предпринимателей не спорит с тем, что свое дело лучше всего развивать в Киеве и городах-миллионниках, где бурлит деловая жизнь. Но чем дальше – тем больше бизнес уходит в регионы. И не всегда это решение мотивировано экономическими причинами. Очень часто на периферии предприниматели получают поддержку и содействие со стороны местных властей, в то время как в мегаполисах чиновники так и норовят вставить палки в колеса.
"ДЕНЬГИ" будут внимательно следить за тем, как местные власти поддерживали бизнес в трудное время.
Этот рейтинг регионов – особенный. Мы занимались его подготовкой как раз тогда, когда практически весь бизнес ушел на карантин. А это означает, что картина инвестиционной привлекательности регионов до конца 2020 года может кардинально измениться.
Пандемия стала не только катализатором кризиса, но и обнажила многие слабые места и болевые точки, на которые предприниматели раньше не обращали внимания. Оказывается, совсем необязательно содержать дорогостоящий роскошный офис в центре города. Вполне можно обойтись скромным помещением где-то на окраине, и большую часть сотрудников отправить на удаленную работу. А еще предприниматели прочувствовали на себе зависимость от логистики. И многие из них задумались о том, чтобы переместить бизнес поближе к основным партнерам, подрядчикам и поставщикам сырья, материалов, комплектующих.
Кроме того, все больше растет недовольство действиями властей, которые не оказывают практически никакой помощи в борьбе с последствиями эпидемии и карантина. Тогда как власти европейских стран тратят на спасение своего бизнеса сотни миллиардов евро, украинских предпринимателей освободили на два месяца от уплаты ЕСВ (и то, только за себя, за сотрудников все равно платить нужно), от налога на недвижимость и до конца мая заморозили проверки. Ну хоть на этом спасибо!
При этом в налоговом законодательстве до сих пор бардак. До конца 2020 года произойдет полная фискализация МСБ на едином налоге, которую никто не торопится отменять. А на подписи у президента до сих пор находится законопроект № 1210, который развязывает руки Государственной налоговой службе в части доначисления налоговых обязательств.
Перевод государственных услуг в цифровой формат подвис в воздухе после смены Кабмина. Кроме того, уже с 1 июня вернутся к работе ревизоры. Да и правоохранительные органы по-прежнему не стесняются вламываться с обысками. Хотя Владимир Зеленский обещал личную защиту всем бизнесменам, на которых наезжают силовики.
Впрочем, предприниматели уже особо не просят и не ждут от чиновников поддержки. Главное, чтобы не мешали.
Все решает покупатель
Ключевым ориентиром при выборе места для бизнеса остается уровень социально-экономического развития региона. Это – целый набор параметров и индикаторов, начиная с численности населения и его доходов и заканчивая развитостью дорожной и транспортной инфраструктуры, а также стоимостью рабочей силы и недвижимости.
Проще говоря, предприниматель должен понимать, сколько он потратит на создание и содержание своего бизнеса, кто будет покупать его продукт и за какие деньги. Если прогнозируемый доход перевешивает затраты, игра стоит свеч. По этим параметрам, конечно, выигрывают Киев, Одесса, Львов, Днепр и Харьков, где уровень дохода на 30-50% выше среднего по стране, достаточный выбор коммерческой недвижимости и производственных площадей, нет дефицита подрядчиков и поставщиков сырья, материалов и продукции.
География размещения важна для тех предпринимателей, чей круг клиентов или покупателей ограничен точкой на карте. Это, прежде всего, касается розничной торговли и сферы услуг: продуктовых магазинов, аптек, парикмахерских, химчисток. Для бизнеса, который жестко завязан на конкретном регионе, городе или районе города, неудачный выбор локации смерти подобен. Магазин или салон красоты не перевезешь за два дня в другое место. Поэтому необходимо тщательно анализировать спрос, конкурентную среду и просчитывать сопутствующие затраты: на аренду, логистику, на зарплаты.
По трем последним параметрам, кстати, крупные города сильно проигрывают периферии. Ставки аренды офисов или торговых площадей и уровень оплаты труда наемных сотрудников в Киеве и, скажем, в Сумах отличаются в разы. Так что столица и миллионники, куда все стремятся, далеко не такой лакомый кусок, как может показаться на первый взгляд. Да, там выше доход на душу населения. Но выше и себестоимость ведения бизнеса, да и конкуренция жестче.
Многие предприниматели осознанно окапываются вдалеке от Киева. Потребитель в регионах тоже хочет получать и товары, и повседневные услуги высокого качества. А зачастую локальный бизнес, который привык работать по принципу «и так сойдет», не может соответствовать запросам покупателей и клиентов.
Все по соседству
Вопрос географической привязки очень важен для тех сфер, которые зависят от климатических условий, близости сырьевых баз, наличия логистических коридоров и для бизнеса, ориентированного на экспорт. В этом случае нет задачи расположиться поближе к конечному покупателю. Цель – максимально удешевить производство продукта и его логистику.
"Часто выбор месторасположения производства зависит от уровня развития местной транспортной и инженерной инфраструктуры, от близости к транспортным хабам и логистическим центрам. Ну и традиционное преимущество – присутствие сырьевой/ресурсной базы, если речь идет о перерабатывающей промышленности или ином ресурсоемком производстве", – рассказывает Любомир Чорний, руководитель направления по улучшению бизнес-климата Программы USAID "Конкурентоспособная экономика Украины".
Поэтому предприниматели отталкиваются от того, подходит или нет место для развертывания производственных мощностей (например, для выращивания ягод или переработки уже готовой сельхозпродукции), есть или нет вблизи мощности для хранения (элеваторы, склады), как обстоит ситуация с перевозками в другие регионы или за пределы страны (состояние дорог, железнодорожная инфраструктура).
С этой точки зрения может быть гораздо выгоднее разместить производство где-то в Черкасской или Полтавской области, так как рядом есть поставщики сырья, и можно задешево арендовать склад, или открыть цех в Закарпатье, откуда до границы – рукой подать.
"Например, в Запорожье нехватка качественных складских помещений в пределах нормальных транспортных развязок. Этот фактор сильно влияет на выбор площадки для бизнеса", – говорит Иван Максимчук, руководитель Центра самозащиты и развития бизнеса.
Кроме того, многие предприниматели осознанно уходят в глубинку за более дешевой рабочей силой. Аренда швейной мастерской и зарплата работников в райцентре одной из областей на выходе даст ниже себестоимость продукции, даже с учетом затрат на доставку и последующую дистрибуцию, чем швейный цех в Киеве или Львове. Чистая экономика.
Бизнесу, который ориентирован на сбыт по стране, без физических точек продаж, практически без разницы, где пускать корни. Ориентир – на рабочую силу, ее цену и на сопутствующие издержки: аренду недвижимости, коммунальные услуги. Удаленность от столицы и миллионников играет предпринимателю на руку, так как он существенно урезает все затраты.
А доставку организуют курьерские службы и логистические компании, которые буквально за один-два дня привезут товар клиенту в любой конец Украины. С этим сложностей вообще нет. Тем более, что во время карантина потенциал этих служб вырос просто неимоверно.
Терпение на исходе
Предприниматели практически в любом городе и регионе сталкиваются с бюрократией и противодействием со стороны местных властей. Притом, что на деле власти, наоборот, должны брать на себя решение части проблем. "Это – присоединение к сетям (в основном, к электросети, реже – к водоснабжению), потенциальные конфликты с правоохранительными органами, урегулирование вопросов с землепользованием, содействие в быстром получении разрешительной документации", – объясняет Любомир Чорний.
Упрощению многих процедур мешает медленный перевод государственных сервисов в онлайн. Виноваты в этом даже не Верховная Рада и не Кабинет Министров, так как они давно приняли многие законы и нормативно-правовые акты. Сопротивление идет со стороны чиновников на местах, которые не тропятся внедрять электронные услуги.
В части диджитализации сервисов более-менее продвигаются несколько областей. Бизнес уже может удаленно внести изменения в регистрационные данные об СПД (Днепропетровская, Донецкая, Тернопольская); аннулировать разрешение на размещение внешней рекламы (Винницкая, Днепропетровская, Киевская, Львовская, Николаевская, Ровненская, Сумская, Тернопольская, Хмельницкая, Черкасская); получить согласование на размещении рекламной вывески или проект на установку рекламной конструкции (Львовская); оформить лицензию на розничную торговлю алкогольными или табачными изделиями (Хмельницкая).
В то же время, получить разрешение на установку МАФ, оформить карантинный сертификат или зарегистрировать изменения в уставные документы компании онлайн по-прежнему невозможно. Большой проблемой остается ликвидация бизнеса. Этот процесс, как для физлица-предпринимателя, так и для юрлица сопряжен с различными проверками, пройти которые без личного контакта с сотрудниками налоговой и других госструктур невозможно.
За 2019 год улучшилась ситуация с получением разрешений на строительство. По данным рейтинга Doing Business, Украина заняла по этому показателю 20-е место. "Впрочем, в строительной отрасли по-прежнему остается множество бюрократических процедур и большой объем разрешительной документации", – говорит Алексей Коваль, руководитель проектов группы компаний Perfect Group.
Подключение к электросети тоже усложняет жизнь бизнесу. Особенно тем компаниям, которые нуждаются в нестандартном присоединении. Сроки подключения достигают девяти месяцев, а стоимость может составлять десятки и сотни тысяч гривен. И далеко не всегда эти платежи официальные и обоснованные. Хотя как раз в силах местного самоуправления навести порядок в этой сфере.
Самый дорогой ресурс
Еще одна проблема – кадровая. "Деньги" не раз писали о том, что квалифицированных сотрудников не хватает. Да и не только квалифицированных, найти строителя, уборщицу или курьера – непростая задача. "К сожалению, сейчас мы конкурируем за персонал не только с другими компаниями в Украине, но и с фирмами в Польше и в Германии", – объясняет Алексей Коваль.
И если крупный бизнес может позволить себе перекупать кадры у конкурентов и удерживать высокими зарплатами работников, которые хотят выехать на заработки за границу, мелкие предприниматели платить втридорога за сотрудников не в состоянии.
Для борьбы с кадровым голодом бизнес выбирает несколько путей. Узкопрофильных дефицитных специалистов нанимают на зарплату, которая на 20–30% выше среднерыночной. Вплоть до того, что некоторых ключевых сотрудников перевозят из других регионов. Часть персонала ищут на месте. Причем, многие работодатели присматриваются не к молодежи, а к работникам в возрасте. Особенно когда нужно закрыть должность, не требующую высокой квалификации. Такие сотрудники очень ценят доставшееся им рабочее место и держатся за него. На отдельные позиции предприниматели берут персонал, который работает в удаленном режиме (это помогает сэкономить на аренде и оптимизировать процессы).
В целом же, бизнес склоняется к тому, что ключевых сотрудников нужно взращивать самостоятельно. Нанимать молодых кандидатов после вуза и дотягивать их до требуемого уровня. Поэтому предприниматели с большой охотой оседают в регионах и городах, где есть учебные заведения, которые выпускают специалистов с хорошим уровнем подготовки.
Держат уровень
Лидеры рейтинга по-прежнему неизменны. Это – Киев и Днепропетровская область, которые уже несколько лет подряд сохраняют за собой первую и вторую позиции. Именно столица и Днепровский регион отличаются наивысшим в стране уровнем экономической активности. Объем экспорта Киева в десятки раз превышает экспорт большинства областей Украины. А розничный товарооборот и столицы, и Днепропетровской области существенно больше, чем в других регионах. Помимо этого, и Киев, и Днепропетровская область обладают мощной образовательной базой, а работа местных властей удостоилась высокой оценки.
Одесская область в нынешнем рейтинге поднялась с четвертого на третье место, а Львовская, наоборот, сместилась на четвертое. Почему Одесский регион набирает баллы, догадаться несложно. За последние годы существенно выросла его роль как туристического центра и важного грузового узла, прежде всего, за счета выхода к морю.
Подросли позиции Киевской области, она прибавила одну ступень и обосновалась на пятом месте, а шестую позицию заняла Харьковская область. Очевидно, что Киевский регион держится в ТОП-5, в основном, благодаря столице, которая притягивает в регион крупный, в том числе международный бизнес. Харьковская же область и непосредственно Харьков – это место сосредоточения промышленности и большого количества компаний IT-сферы.
Прочно удерживает седьмое место еще один промышленный регион – Запорожский. В этой области размер средней зарплаты, кстати, почти на уровне Днепропетровской. И хотя для бизнеса это означает рост цены рабочей силы, в то же время, высокая зарплата – косвенный индикатор роста темпов развития региона.
До восьмого места добралась Винницкая область, которая отличается лояльным отношением к бизнесу местных властей и наращивает свой производственный потенциал. С 2018 года в регионе появились асфальтобетонный, молокоперерабатывающий завод, предприятие по производству солнечных панелей. Входит в ТОП-10 рейтинга и Ивано-Франковская область. Основные преимущества региона – туризм, развитию которого помогают Карпаты, приток капитала от трудовых мигрантов и масштабный ремонт дорожной инфраструктуры.
С 14-го на 10-е место переместилась Житомирская область. Там наблюдается рост розничного товарооборота, что свидетельствует о платежеспособном спросе, а также существенно улучшились взаимоотношения между предпринимателями и местными властями. На четыре позиции поднялись Ривненская и Тернопольская области, которые заняли 13-е и 14-е места соответственно. Рывок на пять ступенек вверх сделала и Черкасская область, которая находится на 15-м месте. На фоне сравнительно невысокой стоимости рабочей силы в этих трех регионах наблюдается положительная динамика спроса как на товары, так и на услуги. Причем, в Ривненском и Тернопольском регионах спрос подогревают заробитчане, которые вливают свои деньги в экономику регионов.
Существенно ухудшились позиции Закарпатской и Николаевской областей. Они заняли 19-е и 20-е места соответственно. Закарпатье, невзирая на наличие границы с Евросоюзом, не дает особых выгод для размещения бизнеса: цена трудовых ресурсов там довольно высокая, а расположение на отшибе существенно усложняет и удорожает логистику по Украине. Николаевская область хоть и имеет доступ к морским транспортным коридорам, не выдерживает конкуренции с Одессой, где и покупатели побогаче, и с квалифицированными кадрами ситуация получше.
Аутсайдеры рейтинга – по-прежнему Херсонская, Черниговская и Черновицкая области. Пусть в этих регионах довольно низкий уровень зарплат, а значит, минимальные затраты на наемный персонал, они все равно сильно проигрывают по своему экспортному и торговому потенциалу. При этом Черниговская и Черновицкая области расположены близко к государственной границе, что открывает хорошие возможности для внешней торговли. Еще в перечисленных регионах нехватка высших учебных заведений и слабая поддержка бизнеса со стороны местных органов власти.
По следам карантина
Эпидемия и ее последствия ощутимо изменят картину миру для малого бизнеса. Новые правила работы, связанные с увеличенной социальной дистанцией и минимизацией контактов между людьми в принципе, коснутся если не всех предпринимателей, то очень многих. В первую очередь, конечно, речь идет о сфере услуг, ресторанном и отельном бизнесе, где без личного взаимодействия с клиентом обойтись невозможно. Поэтому многие парикмахерские, кафе, рестораны и магазины будут вынуждены менять помещения и локацию. И, вполне вероятно, что им придется отказаться от насиженных мест в угоду комфорту своей клиентуры. Увы, но это так.
Вторая важная тенденция – развитие онлайн-продаж и удаленного обслуживания там, где это возможно. В карантин смогли выжить те предприниматели, которые либо уже имели интернет-магазин и налаженную доставку, или которые быстро смогли наладить все эти процессы. Так что нас ждет новая волна перехода в онлайн. Причем, если раньше этот канал осваивали, в основном, продавцы электроники, техники и бытовых товаров, то теперь туда массово ринутся продуктовые магазины, рестораны и кафе, а также сфера услуг. Так что обучение и тренинги, тренировки и различные консультации (психотерапевтов, юристов и т. д.) по скайпу или Zoom станут вполне обыденным явлением.
А еще бизнес будет вынужден резать издержки. По всем фронтам. Во-первых, для того чтобы поскорее перекрыть убытки, которые нанесла эпидемия. Во-вторых, для оптимизации тех процессов, которые негативно влияют на рентабельность и прибыльность. Это означает, что будет происходить сокращение сотрудников и перевод их на удаленную занятость, что повлечет рост спроса на офисную и производственную недвижимость малой площади в непрестижных районах. Будут предприниматели искать новые сырьевые базы, дешевую рабочую силу и более удобные логистические коридоры, что станет стимулом для переезда за пределы крупных городов.
В итоге, от этого регионы однозначно выиграют, так как получат ощутимый приток нового или мигрировавшего бизнеса. Но все это только при условии, если местные власти не станут вставлять предпринимателям палки в колеса, а будут совместно с центральной властью прилежно выполнять «домашнее задание» по привлечению инвестиций (см. инфографику), устраняя административные барьеры и развивая инфраструктуру.
Как мы считали?
Этот рейтинг регионов "Денег" – пятый по счету. Методика его подсчета все эти годы остается неизменной. В ее основе – показатели социально-экономического развития областей, индикаторы, которые предприниматели учитывают в первую очередь, выбирая место для своего бизнеса. Средняя заработная плата, которая отражает цену рабочей силы; розничный товарооборот, который отражает платежеспособный спрос и покупательную способность населения; объем экспорта, позволяющий оценить торговый потенциал области и ее городов.
Среди других факторов, влияющих на размещение бизнеса, – географическое расположение региона и его наибольших населенных пунктов, транспортная инфраструктура, от развитости которой зависят и логистика продукции, и свобода перемещения сотрудников, что особенно важно для приезжих работников.
Имеет большое значение и то, насколько быстро собственник или руководитель бизнеса может отправиться в заграничную командировку. Поэтому в качестве опорной точки мы взяли время, которое нужно затратить на то, чтобы добраться во Франкфурта-на-Майне. Почему именно этот город? Потому что он считается не только одним из ключевых деловых центров Европы, но и крупнейшим пересадочным хабом.
Еще предприниматели обращают внимание на образовательные учреждения в том регионе, где они планируют создавать свое дело, и на уровень подготовки выпускников профессиональных технических училищ и университетов.
Ведь квалификация специалистов имеет огромное значение для работодателя. Особенно в условиях трудовой миграции, которая уже не первый год выедает рабочие руки и светлые головы из страны. Чем выше уровень подготовки соискателей, тем меньше усилий затратит предприниматель на обучение новых сотрудников. И он не будет вынужден перекупать персонал из других городов или переманивать людей у конкурентов на неоправданно высокую зарплату.
Большое влияние на бизнес-привлекательность регионов оказывает деятельность местных властей, их шаги, которые упрощают или, наоборот, усложняют жизнь предпринимателям. Это – и уровень местных налогов, и процедуры, которые необходимо проходить для получения различных разрешений, и поведение контролирующих органов, во время проверок в том числе. "Деньги" проанализировали эффективность мэров, опираясь на количество выполненных обещаний, на публичные претензии в их адрес и на скандалы либо конфликты, в которых они были замешаны. Также мы ориентировались на свежий рейтинг городских голов в журнале "Корреспондент", в котором учтены реальные достижения мэров областных центров в течение 2019 года и за первые месяцы 2020 года.
Опыт бизнеса
Евгений Заиграев, исполнительный директор направления корпоративного бизнеса и МСБ Кредобанка
В числе самых привлекательных регионов для бизнеса – Киевская и Винницкая области. Киев – это наибольший рынок в Украине, соответственно, здесь наилучшие возможности для предпринимателей, больше всего потенциальных потребителей, больше капитала, больше рабочей силы. В Винницком регионе очень лояльное отношение к бизнесу местных властей. Пример – строительство новых предприятий в Винницком технопарке, таких как производство холодильных шкафов и ларей группой UBC, завода по производству горнолыжного инвентаря фирмы HEAD, развитие сектора услуг и IT-сферы, агробизнеса. Среди основных факторов, которые влияют на выбор региона для ведения бизнеса, – легкость разрешительных процедур, прозрачность работы местных органов власти и низкая толерантность к коррупции, близость нахождения потенциальных ресурсов, кадровый потенциал, логистическая доступность потребителей. Важно наличие эффективных местных программ поддержки МСБ, которые направлены на помощь в привлечении кредитных ресурсов для инвестиций в основные средства для модернизации, развития бизнеса, покупки нового оборудования.
Виктор Шулик, директор департамента управления проектами рейтингового агентства IBI-Rating
Лидерство по уровню привлекательности для бизнеса сохраняют Киев, Харьков, Одесса, Винница. Несмотря на то, что там высокие зарплаты, значительные расходы на аренду и покупку недвижимости, эти города и окружающие их регионы притягивают к себе лучшие кадры, имеют развитую сервисную инфраструктуру и сильный экономический профиль. Это, как правило, обеспечивает формирование сильных внутренних рынков сбыта и минимизацию логистических издержек. В то же время, неплохие условия могут предложить и другие города столичного региона (Белая Церковь) и большинство областных центров. Благоприятный эффект на привлекательность Украины в глазах инвесторов оказало создание объединенных территориальных общин. Это обусловлено тем, что изменились точки принятия решений. Многие ОТО действительно дорожат инвесторами, и готовы во многом им помогать. К примеру, Тульчинская община (Винницкая область) увеличила объем финансирования инфраструктурных проектов, расширила полигон для мусора, держит небольшие ставки местных налогов.
Дарья Бедя, руководитель по развитию проектов компании Citex Development
Для жилищного строительства наиболее интересными являются Киев, Одесса, Львов, Харьков, Ивано-Франковск и Днепр. Почему растет строительство в Киеве, и так понятно. Одесса – это портовый и курортный город, как по мне, с наибольшим инвестиционным потенциалом по сравнению с другими городами. Львов и Ивано-Франковск развиваются отчасти благодаря средствам наших сограждан, работающих в Европе: по возвращении в страну они стараются вкладывать средства именно в рынок жилья. Харьков и Днепр – традиционно крупные бизнес-регионы.
Есть несколько моделей построения эффективного бизнеса в регионах. Нередко для результативной работы и налаживания производственных процессов часть персонала, специалистов головного офиса переезжают в другой город, Там, чаще всего, и происходит поиск персонала, который соответствовал бы требованиям компании.
Но на данный момент соотношение профессиональных кадров к фактической потребности рынка можно оценить, как 1 к 2: не хватает проектантов, представителей инженерных профессий и т. д. Поэтому очень часто самые ценные сотрудники для того, чтобы поднять проект, временно мигрируют в другой город.
Денис Аверченко, частный предприниматель, работает в сфере оптово-розничной торговли
Лучшие регионы для ведения бизнеса, по моему мнению, – Киевская, Днепропетровская, Львовская области. Киев и Днепр – это крупнейшие города, с высоким уровнем среднего дохода населения, что является хорошим фундаментом для роста нового бизнеса. Львов интересен своей туристической сферой. Кроме того, нужно внимательно изучить и присмотреться к местной власти, насколько она лояльна к бизнесу, заинтересована или нет в привлечении инвестиций в город и регион. В небольших городах тоже реально вести бизнес. Но там есть своя провинциальная «романтика». Когда предприниматель заходит в определенную нишу, открывает магазин, пекарню, парикмахерскую, и там уже есть конкуренты, они с большой вероятностью начнут активно действовать – писать заявления в контролирующие органы, распространять слухи, отпугивая клиентов. В мегаполисах рынок насыщен, там каждую неделю появляются новые магазины, предприятия сферы услуг, и конкуренция воспринимается как должное, а не как заход на чужую территорию.
Ярослав Мовчун, совладелец ягодной фермы "Озеряна"
Учитывая, что я работаю в Житомирской области, где находятся наши поля и частично в Киевской, могу с уверенностью сказать, что эти регионы довольно комфортные для бизнеса. Но если говорить о выборе места для агробизнеса, то большое значение имеет расположение земельного участка, дороги и их состояние. При неудачном размещении логистика будет очень затратной. К счастью, каких-то проблем с местными властями в Киевской и Житомирской областях не было. Как минимум – нам дают спокойно работать и не мешают. А вот в Одесской области власти препятствуют постройке тепличного комплекса безо всяких оснований. Даже несмотря на то, что это будут иностранные инвестиции, 28 рабочих мест круглый год и до 150 рабочих мест в сезон. Но это местным чиновникам, увы, совсем не нужно.
Ирина Демиденко, коммерческий директор компании "Витайм Груп"
Поскольку никогда не вела бизнес нигде, кроме Харькова, могу проанализировать лишь этот регион. Наше предприятие предоставляет услуги IT-аутсорсинга бизнесу. Проще говоря, мы являемся внешним IT-отделом для предприятий города. Так как Харьков – это миллионник, здесь достаточное количество потенциальных клиентов. Этот регион привлекателен присутствием крупных вузов, выпускающих специалистов нужных нам специальностей: системных администраторов, сетевых инженеров, экспертов по IT-безопасности и т. д. При этом аппетиты по зарплатам у харьковских специалистов пока еще ниже столичных, несмотря на огромное количество программистов, работающих исключительно за валюту. Харьков, прямо скажем, всегда был "ментовским" городом, и обыски, налеты СБУ здесь до сих пор не редкость. Я лично знаю, как у наших клиентов не раз изымали все компьютеры и серверы, чем парализовали работу IT-инфраструктуры, а следовательно, и всего бизнеса. Что касается фискальных и других контролирующих органов, проблемы чаще всего возникают бюрократического характера.
Сергей Жива, сооснователь компании Dtech.fun
Большинство филиалов нашей компании работает на территории крупных торгово-развлекательных центров страны. С 2010 года прослеживалась четкая закономерность: лучшие торговые площади в больших городах, а, соответственно, и самые высокие показатели прибыльности для нашего бизнеса. Но в последние годы ситуация заметно изменилась. С ростом общей арендной площади торгово-развлекательных центров в столице и миллионниках более привлекательными становятся города с населением 200–300 тыс. человек (Херсон, Тернополь, Ивано-Франковск, Чернигов, Ривное и др.), в которых функционируют один-два ТРЦ. В итоге мы снижаем расходы за счет лояльной арендной ставки, уровня заработных плат и при этом получаем вполне сопоставимые со столичными показатели трафика и размер среднего чека. Проверки на местах бывают крайне редко и, как правило, они касаются не нашего бизнеса конкретно, а деятельности молла и всех его арендаторов. Несколько раз мы становились объектом внимания отдела по борьбе с киберпреступностью, так как наша деятельность связана с разработкой контента и VR технологиями. Но после предоставления необходимых документов нас оставляли в покое.
Мария Колповская, директор ООО "Эко Юа"
В любом регионе есть свои плюсы и минусы, связанные с географическим расположением, инфраструктурой, потребительским спросом и рынком сбыта. Для нас (выращивание грибов) самым важным были моменты климата (чем южнее, тем меньше затраты на энергоресурсы), инфраструктуры (состояние дорог и близость к мегаполисам и логистическим центрам) и дешевизна производственных площадей. Возможно, мне повезло, но со сложностями в госорганах не сталкивалась. Наоборот, удивилась, насколько хорошо работают электронные сервисы, и насколько сотрудники госслужб пытались помочь. Был лишь один нюанс. Мы открывали юрлицо после 20 июля 2017 года, когда уже отменили обязательность мокрых печатей. И печать мы принципиально не делали. Многих это приводило в ступор: как, у фирмы нет печати? Как же так, без печати? Некоторые контрагенты просили "справку от директора", о том, что таковой у нас не имеется. Когда получали штрих-коды, я очень долго ругалась в переписке с юристом Ассоциации товарной нумерации GS1 – они напрочь отказывались принимать у нас документы без печати. Возникли сложности и при получении техусловий.
Павел Харламов
Читайте Деньги.ua в Telegram и Facebook
