Журнал при
этом напоминает, что Swedbank резко сокращает масштабы своего присутствия в
Украине: за девять месяцев прошлого года его украинская дочка опустилась в
списке крупнейших банков с 19‑го места на 25‑е.
Кроме
того, Сведбанк начал сворачивать розничный бизнес, закрыл 140 отделений, уволил
сотни сотрудников и распродал часть кредитов коллекторам. А головной офис
банка, который собирается сосредоточиться на обслуживании крупных компаний,
переехал из центра Киева в промзону на Подоле.
"Все эти
шаги выглядят очень разумно, учитывая, что по итогам 2009 года убытки Swedbank
в нашей стране достигли почти миллиарда долларов. Пять лет назад, когда шведы
получили контроль над ТАС‑Комерцбанком и переименовали его
в Сведбанк, такого поворота событий не мог ожидать никто", - отмечает издание.
Forbes
напоминает, что сделка со шведами принесла председателю правления банка Сергею
Тигипко $735 млн, который имел все основания через несколько лет получить от
новых собственников еще четверть миллиарда долларов.
В
созданную Тигипко финансово‑промышленную группу ТАС входило
три банка: универсальный ТАС‑Комерцбанк, корпоративный ТАС‑Инвестбанк
и Муниципальный (позже переименован в ТАС‑Бизнесбанк).
"В 2001
году Тигипко поставил перед правлением задачу развивать банк так, чтобы он был
эффективным", - рассказывает Татьяна Шмелькова, работавшая зампредом правления
ТАС‑Комерцбанка
до января 2006‑го.
В сентябре
2005 года Тигипко лично возглавил основной банк своей группы, и, обновив состав
правления, он приступил к экспансии. К сентябрю 2006‑го
банк вошел в десятку крупнейших розничных кредиторов его активы удвоились, притом
что рынок в целом вырос на 55%.
Осенью ТАС‑Комерцбанк
вошел в двадцатку крупнейших, и к этому времени на столе у Тигипко лежал
десяток предложений от потенциальных покупателей, пишет Forbes, и уточняет, что
помимо Swedbank в их числе была итальянская группа UniCredit, греческие Alpha
Bank и National Bank of Greece, немецкий Allianz, американский GE Money и
несколько турецких банков.
Самую
крупную сумму за 100% акций банка был готов выложить Swedbank. В придачу к $735
млн шведы обещали положить на депозит в ТАС‑Комерцбанке $250 млн. В случае
ежегодного удвоения активов поглощенного банка на протяжении трех лет эти деньги
должны были достаться Тигипко.
Предложение
действительно было щедрым, констатирует издание, и отмечает, что примерно в это
же время OTP Bank приобрел гораздо более крупный Райффайзенбанк Украина за $780
млн.
Детали
контракта Сергея Тигипко со шведским банком, а также причины, по которым Сведбанку
не удалось наладить удачный бизнес в Украине и роли в этом самого Тигипко,
читайте в свежем №2 журнала Forbes за февраль 2012 года.
Источник:
Новости раздела Финансы на korrespondent.net