– Первые деньги я заработал в 1987 году на учебно-производственной практике, «вкалывая» со своими одноклассниками по субботам на Киевском маргариновом заводе. Мы упаковывали маргарин в огромные ящики, куда входило килограмм 50, управляли машиной, которая мыла банки для майонеза. В конце года нам выплатили зарплату, я получил 9 рублей и 80 копеек монетами по 20 копеек. Могу сказать, что тогда для меня это были огромные деньги.
В следующем году мы снова были на практике, только в этот раз уже набивали электронными компонентами, а потом паяли печатные платы для различных радиоэлектронных приборов. За каждую плату платили по 98 копеек, но если плата не работала, приходилось все переделывать заново. По окончании практики я получил 18 рублей. Часть я потратил на фирменные бутсы Adidas. Они стоили нереально дорого по тем временам – 38 рублей, из которых 30 рублей мне дали родители. Эти бутсы, кстати, остались у меня до сих пор.
Я с 6 лет занимался футболом. Учась в КПИ, начал зарабатывать футболом деньги. Тогда в украинских райцентрах было принято приглашать на соревнования игроков из киевских клубов. Мы играли под чужими именами, под видом местных игроков. Таким образом, иногда за игру я получал сумму, соизмеримую с 15 стипендиями.
Тогда же мы узнали, что такое расчет по бартеру. Я получал зарплату тушками птиц с птицефабрики, сервизами, термосами. Приходилось включать смекалку, чтобы все это богатство выменять на реальные деньги.
По специальности я начал работать, будучи студентом 3-го курса КПИ. Все началось с перевода англоязычной инструкции системы мобильной спутниковой связи Euteltracs по просьбе одного из моих преподавателей. Он же потом и пригласил меня на работу в компанию «УкрТракс», где сам был генеральным директором. Мой первый заработок в этой компании составил $200 за полгода. Помню, купил тогда банку импортного пива. Пиво было так себе, но с этой банкой я ехал через весь Киев и был абсолютно счастлив.
В 1998 году мне доверили должность генерального директора компании «СТС».
Мне приходилось заниматься абсолютно всем: продажами, переговорами, поездками в контролирующие органы. Работал практически 24 часа в сутки. Но спустя год нашей компании удалось занять 35% рынка Европы по распространению систем Emsat. Помню, после своего первого успеха я набрался смелости, пришел к тогдашним собственникам компании и попросил передать ее мне. Это был отчаянный шаг, и моим самым главным аргументом было то, что компания существовала только на бумаге, они ничего в нее по факту не вкладывали и не имели никакого отношения. Думаю, что благодаря моим аргументам и продуманной стратегии переговоров я вскоре стал полноценным владельцем компании.
Самое главное достижение тех лет – это люди, с которыми я сталкивался изо дня в день. Где-то в 2000 году я случайно встретился в офисной столовой «Голден Телеком» с Александром Халецким, он был вторым человеком в «Голден Телекоме», я его давно знал. Я искренне благодарен ему за то, что именно он поверил в меня 11 лет назад. Халецкий предложил мне составить бизнес-план развития компании и проинвестировал 30 тыс. долларов. Он же познакомил меня и с Александром Кардаковым. Итогом этого знакомства стала продажа 74% акций моей компании Кардакову и создание на ее базе оператора спутниковой связи «Датасат». Уже через два года Александр Юрьевич доверил мне объединение и впоследствии управление всеми своими телекоммуникационными активами.
Возвращаясь к главной теме нашего разговора, могу сказать, что для меня не существует понятия «большие» или «маленькие» деньги. Главное – как кто к ним относится. В моем понимании деньги – это одна из степеней свободы, которая позволяет обеспечивать семью, вести комфортную жизнь, развиваться как личность.
Его дело: Компания «Датагруп» предоставляет телекоммуникационные услуги. Имеет представительства в 19 регионах Украины. Общее количество сотрудников – 1350, чистый доход в 2009 году – 393,2 млн грн.