-- Я себя чувствую типичным средним классом. Обеспеченные люди, на мой взгляд, это постоянные клиенты магазина Sanahunt -- это очень четкий критерий. Если человек покупает там абсолютно все -- от детских "тряпок" до стаканчиков для виски, то у него точно много денег.
-- А где Вы покупаете вещи?
-- В Одессе, в Европе. В частности, в Лондоне, где учится моя старшая дочь.
-- Какие бренды предпочитаете?
-- Louis Vuitton, Jimmy Choo… Мне, в принципе, нравятся не бренды, а вещи.
-- Какая у Вас машина?
-- Audi A6. Это была импульсивная покупка. Однажды, проезжая на своем Mercedes M мимо автосалона, я заметил в витрине новую модель Audi A6. Она тогда только вышла. Я зашел поговорить с продавцом и решил заказать себе эту машину.
-- Вы живете около моря. У Вас есть катер?
-- Я не жажду приобрести себе катер. Конечно, можно взять $20 тыс. и купить его, но меня это не привлекает.
-- Что же Вас привлекает?
-- Обожаю хорошее дерево -- паркет, мебель. Еще очень люблю вкусную еду.
-- Как Вы считаете, нужно ли потакать собственным капризам и покупать все, чего захочется?
-- Капризам -- нет, а слову "хочу" -- да. Для меня собственное "хочу" -- это внутренний маяк, который помогает мне принимать решения и в жизни, и в бизнесе. Многие пишут бизнес-планы, вырабатывают стратегии, а потом -- планы по реализации стратегий и так далее. Для меня "хочу" -- главная стратегия.
-- Но ведь "хочу" не всегда совпадает с "могу". Что же тогда делать?
-- Не могу себе представить такой ситуации, чтобы мое "хочу" толкало меня на что-то, чего я явно не могу. Например, меня никогда не интересовала покупка дома в Майами. На самом деле у меня достаточно рациональное "хочу". Скажем, я люблю красивую посуду и не могу представить, чтобы я не мог ее себе позволить.
-- Так Вы дом в Майами не хотите из-за того, что не можете его себе позволить или все-таки по каким-то другим причинам?
-- Просто не тянет, и все тут. У многих моих товарищей есть недвижимость в Майами, они живут там, особенно зимой. Они туда приезжают, все общаются по-русски и только между собой. Когда я бываю там, у меня возникает ощущение, что я приехал в Винницу или Измаил, где все друг друга знают, ходят в гости… А пожилые женщины трясут друг перед другом бриллиантами. По-моему, это очень страшно.
-- Бывало ли такое, что под влиянием "хочу" Вы совершали покупку, о которой потом сожалели?
-- Нет, я вообще получаю удовольствие от самой покупки, даже если я этой вещью потом не буду пользоваться. Шопинг-терапия помогает мне бороться с хандрой.
-- А можете отказаться от покупки дорогой вещи и ответить "нет" своему "хочу"?
-- Была такая история в Лондоне, когда в витрине очень дорогого магазина меня впечатлили красивые запонки. Я как-то неправильно пересчитал курс и когда уже собирался их купить, выяснил, что они стоят около $20 тыс. Поэтому я не стал их покупать, хотя, в принципе, мог себе это позволить. Просто они мне не понравились на $20 тыс.
-- Вы подарки делать любите?
-- Да, если это подарок, а не взятка или оплата.
-- Что дарите?
-- Неожиданные вещи. Например, на день рождения одному своему товарищу, владельцу крупной строительной компании, я сделал подарок, которого он не понял и не понимает до сих пор. Он каждый день обедает и ужинает у меня в ресторане и очень любит мою кухню. На день рождения я купил ему дорогущую сковородку, сам на ней пожарил правильное мясо и подал ему со словами: "Это тебе домой". Он не понял ни сковороды, ни мяса, хотя мясо съел. Зато недавно я привез из Лондона другу часы, и он был в восторге.
-- Жене что дарите?
-- В основном "тряпки". Хотя не знаю, можно ли называть подарками вещи, которые покупаешь жене. Фактически, ты покупаешь вещь и приносишь ее домой, просто вешаешь на другую вешалку.
-- Расскажите, как храните свободные средства? Депозитами пользуетесь?
-- Депозитов у меня нет. Зато есть текущий счет, где на карточке постоянно находится 20--30 тыс. грн. на текущие расходы. Просто чтобы не носить в кармане пачки денег. И когда еду за границу, тоже кладу какие-то деньги на карточку, чтобы было на что гулять.
-- Куда же Вы вкладываете свободные деньги?
-- Все в бизнес. Друзья меня пытаются подталкивать к тому, чтобы брать кредиты на развитие бизнеса, но я еще этого не делал.
-- Вы пока не хотите?
-- Не то что не хочу. Просто когда у меня возникала какая-то потребность в деньгах, то я решал эту проблему иначе.
-- Как иначе?
-- Партнеры давали $500--600 тыс., которые я им впоследствии возвращал. Бизнес и является моим главным депозитарием.
-- Как Вы разделяете деньги для бизнеса и деньги для жизни?
-- А чего мне их разделять? Бизнес-то мой. У меня самоидентификация происходит по полу и по профессии, я себя с бизнесом не разделяю.
-- Но каким-то способом Вы же планируете затраты на жизнь и инвестиции в дело?
-- Знаете, не могу представить, какие это затраты должны быть у меня дома, чтобы я их сделал более приоритетными, чем бизнес. У меня есть где жить, на чем ездить, не хожу голым и босым.
-- Ну а если жене понадобится новая машина?
-- Если она скажет, что хочет новую машину, то мы наметим покупку на какой-то определенный период. То есть я это запланирую и постепенно, очень аккуратно, чтобы не навредить, возьму из бизнеса деньги.
-- Семейным бюджетом кто управляет?
-- Скорее, я, но тратит -- жена. Я даю определенную сумму, которая как-то вписывается в мои рамки, и она ими распоряжается. Это уже ее вопросы.
-- И дальше Вы уже не контролируете?
-- Я вообще не занимаюсь контролем. Контроль -- это не я. И вообще не люблю считать деньги. Для меня это неорганично.
-- Что нужно давать детям?
-- Уверен, что это индивидуально. Детям надо давать только то, что хочешь дать, и не более.
-- А Вы что хотите?
-- В детях мы реализуем нереализованное в себе. Старшую дочку я пытался настроить на продолжение моего дела, подыскивал ей университет, который специализируется на отельном бизнесе. Я предлагал ей образование в Лозанне или Нью-Йорке -- самых лучших учебных заведениях по этой специальности. Она посмотрела распечатки и решила, что ей это не нужно, и сама выбрала один из самых творческих вузов мира. Именно творческого образования мне не хватало в молодости, ведь я выбрал очень практичную профессию (1990--1994 гг. -- Техникум общественного питания в Одессе).
-- А какие материальные блага нужно дать детям? И нужно ли давать деньги на создание бизнеса?
-- Думаю, что нет. Квартиру или машину -- можно, если есть такое желание и возможность, образование -- желательно. Но на бизнес -- нет.
-- На что Вам жалко тратить деньги?
-- Я не понимаю примитивные предметы роскоши, или правильнее -- предметы примитивной роскоши.
-- Это какие?
-- Золото, украшения и все, что связано со словом Versace. Не понимаю подделок. Я люблю простые натуральные вещи. Мне больше импонирует керамический горшок с оливковым деревом, чем малиновые розы, присыпанные голубыми блестками.
-- Вы экономите?
-- Думаю, что нет. Дело в том, что мои потребности другого характера. Мне нравится не то, что дорого стоит, а то, чего нет рядом. Намного больше удовольствия получаю от прогулки по деревне в Провансе, нежели от совершения покупок в каком-то очень дорогом магазине здесь. Потому что роскошь здесь -- это очень примитивно, это вульгарное приобретательство, которое для меня никак не связано с кайфом от жизни.
-- И в чем он заключается?
-- В том, чтобы быть собой.
-- Какое место в Вашей жизни занимают деньги?
-- Какое-то занимают, но не первое и даже не пятое. Это расходный материал, который можно обменять на все, что можно купить. Но купить можно не все.