Дефіцит кваліфікованих працівників залишається однією з найсерйозніших проблем для українського бізнесу. Згідно з останнім дослідженням Європейської бізнес-асоціації, про нестачу фахівців заявили 74% опитаних HR-експертів. Аналогічну ситуацію відображають і результати досліджень «Дії» та OLX «Робота». Про це повідомляють Dengi.ua з посиланням на авторський блог співзасновниці бухгалтерської компанії «CeDePe» Ірини Качмарчик.
Як пише авторка, причини звільнення співробітників можуть бути різними. Однак існує фактор, на який роботодавці можуть вплинути, але нерідко звертають на нього увагу занадто пізно, — це хронічний стрес.
Експерт підкреслює, що турбота про психологічний стан колективу має не лише соціальне, а й економічне значення. Адже утримати досвідченого та кваліфікованого фахівця обходиться компанії дешевше, ніж шукати й навчати нового працівника.
За її словами, при цьому роботодавці не завжди правильно обирають способи підтримки співробітників, які зіткнулися з вигоранням або втратою мотивації. Наприклад, корпоративна передплата на спеціальний додаток або кілька додаткових вихідних не усувають причину проблеми, якщо людина постійно працює з надмірним навантаженням. Традиційні тімбілдинги в таких ситуаціях також можуть виявитися марними й навіть викликати роздратування.
Качмарчик рекомендує не втручатися в особисте життя працівників, але брати до уваги труднощі, з якими ті стикаються поза роботою. Залежно від обставин роботодавець може переглянути умови праці, надати додатковий час для відпочинку або організувати професійну психологічну допомогу.
Вона також розповіла про заходи, які слід вживати для підтримання добробуту співробітників на постійній основі, а саме:
- регулярно аналізувати та переглядати робоче навантаження кожного фахівця;
- організовувати корпоративні заходи, спрямовані на підтримку психічного здоров’я колективу;
- зберігати оплачувані додаткові вихідні після великих свят, незважаючи на скасування відповідної норми в законодавстві, щоб співробітники могли провести більше часу з родиною;
- дозволяти офісним працівникам один раз на тиждень працювати дистанційно;
- під час складання робочих графіків враховувати особисті обставини співробітників, зокрема потреби жінок, які виховують маленьких дітей.
«Що б я порекомендувала власникам бізнесу та HR-командам зараз? Перш за все, чесно оцінити, чи розуміємо ми реальний рівень навантаження та вигорання у своїй команді, чи лише здогадуємося про це. Не варто чекати моменту масових звільнень. Краще регулярно вивчати стан людей і працювати з тим, що вже можна виявити. В умовах кадрового дефіциту системна робота з командою — частина стабільності та стійкості самого бізнесу», — резюмує Ірина Качмарчик.
Як раніше повідомляли Dengi.ua, пошук кваліфікованих співробітників та їх утримання стають постійним завданням для керівників виробничих компаній.
Водночас, як писали Dengi.ua, у 2026 році середня зарплата в Україні сягнула майже 32 тис. грн, а річний приріст перевищив 54%.
