Выделение самых важных KPI – это задача, требующая очень глубокого анализа деятельности компании и понимания ее специфики, полностью подчиняющаяся законам логики. Если чётко знать стратегию компании, на каком рынке и с какими клиентами она работает, как организован процесс и где ее слабые места, то не составит особого труда определить оптимальный набор ключевых показателей, который поможет контролировать, а значит, управлять предприятием, вести его к намеченным целям. Но, как показывает опыт, на практике многие компании в процессе внедрения KPI допускают типичные ошибки.
Рекомендуем Вам посетить уникальный мастер-класс, который проведут гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI в украинских и российских компаниях. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся колоссальным опытом, который основан на более чем 1000 успешно реализованных проектах.
В ходе мероприятия будут рассмотрены следующие вопросы:
- KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
- KPI в системе контроля и оценки исполнения
- KPI и ССП (система сбалансированных показателей)
- KPI и процессный подход
- Эффект внедрения KPI, и др.
Аудитория: мастер-класс будет полезен для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров. Участие бесплатное при предварительной регистрации.
Дата и время проведения: 13 мая с 10.00 – 15.00
Место проведения: г. Киев
Зарегистрироваться на участие:
заполнив регистрационную форму на сайте www.intalev.ua
или по многоканальному телефону: (044) 537-74-11