Российские атаки по логистической инфраструктуре украинского ритейла заставляют торговые сети менять схему работы и искать дополнительные складские мощности. Очередной удар 20 августа привел к потерям более 100 млн грн у сети «Фора» — речь идет о складе в Мартусовке под Киевом. Этот объект компания начала использовать после уничтожения логистического центра в ночь на 5 августа. Тогда ущерб превысил 1,1 млрд грн. В Rozetka стоимость разрушенного распределительного центра оценили в $70 млн, а уничтоженные вместе с ним посылки — еще в миллиарды гривен. Об этом сообщают Dengi.ua со ссылкой на публикацию RAU.

Теперь ритейлерам приходится перераспределять запасы, менять логистические маршруты и размещать товары на нескольких складах. Все это увеличивает расходы бизнеса. При этом вопрос о том, насколько дополнительные затраты отразятся на ценах для покупателей, остается открытым.

Читай также: Дефицит продуктов в Украине: закроются ли Сильпо и АТБ из-за ударов

Дефицита продуктов не ожидают

В некоторых супермаркетах временное сокращение ассортимента может быть связано именно с последствиями ударов по логистическим объектам. После атак торговые сети предупреждали, что отдельные категории товаров могут на определенное время исчезать с полок.

Министр аграрной политики Тарас Высоцкий 20 августа заявил, что оснований говорить о физическом дефиците продовольствия в Украине нет. По его словам, предприятия способны обеспечить внутренний рынок, однако потребителям некоторое время может быть доступен менее широкий ассортимент.

«Работающих мощностей по производству продукции в Украине достаточно, чтобы закрыть внутреннее потребление. Угрозы физического дефицита продовольствия нет. Продукция будет доступна по каждому населенному пункту. Но некоторое время может быть меньший выбор, чем к которому привыкли потребители», – сообщил министр.

Ранее Высоцкий также говорил, что изменение маршрутов поставок увеличит расходы компаний, однако значительного скачка продовольственных цен не прогнозируется.

При этом в Центре экономической стратегии считают, что повреждение крупных распределительных центров все же способно оказать давление на цены. Исполнительный директор ЦЭС Глеб Вышлинский пояснил в эфире Radio NV, что современные логистические комплексы во многом автоматизированы. После их уничтожения компаниям приходится распределять запасы между небольшими складами и возвращать часть операций к ручному управлению.

«По отдельным категориям я видел данные о доле логистики в цене товара примерно 10%. Самый простой способ сетям отреагировать – уменьшить количество акционных предложений, как это было весной 2022 года, когда акций фактически не было», – считает эксперт.

Особенно это может затронуть категории со свежей продукцией, в частности молочные товары.

Директор компании UTG Евгения Локтионова также не ожидает массового повышения цен, однако допускает подорожание товаров, которым необходимо постоянное охлаждение.

«Для товаров, требующих постоянного охлаждения (молочная продукция, свежее мясо, замороженные полуфабрикаты) цена на полках может вырасти на 5-7% из-за острого дефицита специализированных холодильных складов в Киевской области», - говорит Локтионова.

Вместе с тем член Экономического дискуссионного клуба Олег Пендзин считает, что торговые сети не станут полностью перекладывать дополнительные расходы на покупателей. По его словам, у потребителей есть возможность выбирать между супермаркетами, небольшими магазинами, рынками и оптовыми сетями.

«Поэтому я абсолютно уверен, что, несмотря на увеличение расходов на децентрализацию логистики, на возобновление снабжения, ритейл не будет поднимать цену на товары из-за этих потерь. По одной простой причине он потеряет покупателя», — сказал экономист.

Какие товары находятся в зоне наибольшего риска

В продовольственном ритейле наиболее чувствительными к перебоям остаются товары с небольшим сроком хранения. В METRO Украина к ним относят мясо, рыбу, морепродукты, молочную продукцию, свежие овощи и фрукты. При длительных задержках доставки качество такой продукции может ухудшаться.

В сегменте бытовой техники, по данным «Фокстрота», сложнее всего быстро заменить крупногабаритные и среднегабаритные товары — холодильники, стиральные машины, пылесосы, мультипечи, телевизоры и другую технику. Для них требуется больше складских площадей и более сложная транспортировка. Особенно это касается крупных партий товаров прямого импорта.

Сейчас на рынке возможны перебои с отдельными моделями, однако о системном дефиците техники речи не идет. Основной ассортимент сохраняется, хотя некоторые позиции могут временно отсутствовать.

В METRO также допускают кратковременную нехватку отдельных товарных групп из-за повреждения производственных объектов, складов и логистических хабов. Однако большое количество брендов в большинстве категорий позволяет достаточно быстро заменять одни товары другими. Кроме того, сеть располагает собственными торговыми марками, поэтому длительного дефицита там не прогнозируют.

В сегменте DIY серьезной нехватки продукции также не ожидается. Вместе с тем повреждение складской инфраструктуры может вызвать временные проблемы с поставками отдельных SKU, сообщили в «Эпицентре». Компания перераспределяет имеющиеся запасы, меняет логистические схемы и ищет новых поставщиков.

Дополнительные транспортные и складские расходы действительно способны увеличить себестоимость. Однако в «Эпицентре» не планируют искусственно повышать цены именно из-за последствий атак. На конечную стоимость также влияют цены на сырье и энергоносители, валютный курс, закупочные и логистические расходы.

Логистика уже стала значительно дороже

В «Фокстроте» отмечают, что повышение логистических расходов коснулось практически всего рынка. По сравнению с предыдущим периодом они выросли примерно в 1,5–2 раза.

Среди причин — усложнение маршрутов, увеличение стоимости международных перевозок и страхования, дополнительные требования безопасности и рост операционных затрат. Кроме того, зарубежные поставщики могут учитывать дополнительные риски, связанные с работой на украинском рынке.

Юрий Полищук, СЕО «Фокстрота», считает, что сильнее всего изменение логистических затрат способно сказаться на крупной бытовой технике.

«Наибольшее влияние логистических затрат прогнозируемо может ощутить крупногабаритная бытовая техника. По текущим оценкам закупочные цены в этой категории могут вырасти примерно на 7–11%. Для среднегабаритной техники – мультипечей, пылесосов, грилей, кухонной техники – потенциальное удорожание из-за военных рисков оценивается на уровне 4–7%», — говорит Юрий Полищук.

Мелкая электроника и бытовая техника меньше зависят от логистических расходов. Для них возможное повышение цен оценивается примерно в 2–3%. При этом на стоимость отдельных товаров могут дополнительно влиять девальвация и увеличение цены электронных компонентов.

Отдельные поставщики, в зависимости от собственных запасов, могут пересматривать цены быстрее остальных. Поэтому в некоторых товарных категориях рост стоимости способен оказаться заметнее.

В METRO отмечают, что окончательные последствия будут зависеть от дальнейшего развития ситуации на рынке ритейла и у производителей. Пока выделить одну конкретную категорию, которая неизбежно подорожает, сложно.

Ритейлеры диверсифицируют склады

После уничтожения крупных логистических объектов торговые компании все активнее распределяют запасы между несколькими площадками. Однако найти подходящие складские помещения становится все труднее.

«Пока враг будет разрушать и уничтожать складские помещения, маркетплейсы и ТЦ, у бизнеса будут постоянно расти расходы по логистике, закупкам и команде», — рассказал Александр Кеба, директор по продажам и операционной деятельности METRO Украина.

Диверсификация складской инфраструктуры выглядит логичным способом снизить риски, однако доступных качественных площадей недостаточно.

Фонд государственного имущества уже ищет свободные помещения, которые можно предоставить пострадавшему бизнесу. По словам главы ФГИУ Дмитрия Наталухи, специалисты региональных подразделений обследовали более 1 млн кв. м потенциальных складских объектов. Из них около 164 тыс. кв. м могут быть пригодны для использования компаниями.

Параллельно сами компании сокращают расходы и пересматривают бизнес-модели. «Биосфера», потерявшая склад 3 августа, решила отказаться от части товаров с низкой оборачиваемостью и невысокой прибыльностью, сосредоточившись на приоритетных направлениях.

«Аврора», чей логистический центр пострадал 1 августа, также приступила к оптимизации расходов. Компания договорилась с сотрудниками о временном ограничении зарплат и ведет переговоры о снижении арендных ставок на складские помещения.

Rozetka после разрушения крупнейшего распределительного комплекса в Броварах сокращает часть персонала и уменьшает долю собственных продаж, делая больший акцент на развитии маркетплейса.

Таким образом, прямого массового скачка цен на все товары ритейлеры пока не ожидают. Однако рост логистических расходов, нехватка специализированных складов и необходимость перестраивать цепочки поставок могут привести к точечному подорожанию отдельных категорий, прежде всего скоропортящихся продуктов и крупной бытовой техники.

Как ранее сообщали Dengi.ua, российские атаки вынудили «Новую почту» искать новые склады по Украине.

Кроме того, как писали Dengi.ua, атаки России остановили «Запорожсталь»» и вынудили «АрселорМиттал Кривой Рог» сокращать выпуск продукции, усилив угрозу для экспорта и валютных поступлений Украины.