Год рождения – 1968, женат, трое детей
Состояние в 2011 году 608 млн. дол.
Состояние в 2008 году 450 млн. дол.
Основные виды бизнеса: сельское хозяйство
Основные активы: Агрохолдинг «Мрия» (обрабатывает 240 тыс. га земли, владеет 7 сахарными заводами, 3 элеваторами и 53 зернохранилищами).
Первые большие деньги Иван Гута заработал после того как в 1992 году основал компанию «Мрия». В то время Гута приехал в родное село Василькивцы Гусятинского района Тернопольской области, взял в аренду 50 гектаров земли и занялся выращиванием картофеля и сахарной свеклы. Постепенно из семейного бизнеса компания выросла в крупный холдинг, продукция которого поставляется в больше чем 20 стран мира. «Желание заниматься сельским хозяйством можно объяснить просто: я родился на этой земле и беспокоился о ней. Аграрный бизнес считается одним из самых рискованных. Но, если подойти системно и заблаговременно планировать, результат приятно удивит», – рассказал «Деньгам» Иван Гута. Сейчас для бизнесмена ключевым является выращивание пшеницы, картофеля и сахарной свеклы. Однако предприниматель постоянно инвестирует в свою инфраструктуру – элеваторные и логистические мощности. «Сейчас у нас есть элеваторные комплексы мощностью 300 тыс. тонн, собственный парк сельхозтехники из 500 машин и современный завод посевного материала», – говорит г-н Гута.
Кризис 2008 года агрохолдинг «Мрия» пережил достаточно спокойно – буквально за месяц до него провел частное размещение 20% акций на Франкфуртской фондовой бирже на сумму 90,1 млн. дол. В результате капитализация компании составила 450 млн. долларов. Средства в основном пошли на закупку агротехники. В начале 2010 года Международная финансовая корпорация (IFC) выделили агрохолдингу финансирование в размере 75 млн. дол. И уже летом 2010-го Гута акцентировал внимание на сахарной отрасли, приобретя шесть сахарных заводов. «Мрия» заявила о планах инвестировать в 2010 и 2011 годах 50 млн. дол. в строительство элеваторов. Результат столь серьезных инвестиций не заставил себя ждать: по информации холдинга, в 2010 году компания увеличила чистую прибыль на 75,6% – до 144,388 млн. дол.
Бизнес-идея от Ивана Гуты:производство продовольствия. «Сельское хозяйство – специфический долгосрочный бизнес. Это, во-первых, зависимость от климатических условий, во-вторых – технологии (техника дорогая и нужно уметь управлять и ремонтировать), в-третьих, для масштабного производства необходим опыт и глубокое понимание агросферы», – рассказал «Деньгам» Иван Гута.
