Ближайшими последствиями приватизации также могут стать:
- реструктуризация компании и организация нормального управленческого учета;
- разработка новой нормативной базы работы;
- переход на более дешевые кредитные ресурсы;
- концентрация всех активов и финансовых потоков предприятий, связанных с «Укртелекомом»;
- упорядочивание в интересах „Укртелекома» механизма взаиморасчетов между операторами;
- урегулирование проблемы с социальной сферой компании;
- повышение капитализации;
- привлечение стратегических инвесторов.
Выполнение программы потребует не менее двух-трех лет, и она вполне может быть осуществлена до ближайших президентских выборов, пока новые собственники будут сохранять полный контроль за ситуацией.
Однако главным условием реализации реструктуризации „Укртелекома“ и организации предпродажной подготовки является правильное понимание значения этой компании как на рынке связи, так и в государстве в целом.
Для того чтобы продать „Укртелеком“ за реальные деньги, нынешним владельцам придется не только построить коммерчески успешную схему управления, но и стимулировать государство, чтобы оно четко определило свои цели, задачи и перспективы на рынке электросвязи, определило наконец-таки четкие и понятные долгосрочные правила игры, порядок контроля за „Укртелекомом“ со стороны государства и порядок взаимодействия.
Если этого не произойдет, то капитализация компании будет ограничена опасениями инвесторов, что смена власти в Украине приведет либо к радикальному изменению нормативной базы в сторону ужесточения контроля государства, либо к реприватизации.
По материалам Зеркала Недели
