Составлять или не составлять?
За бизнес-план:
- лучше хотя бы какой-то план, чем никакого;
- план позволяет критически посмотреть на стратегию бизнеса;
- план помогает обнаружить дыры, через которые утекают деньги.
Против бизнес-плана:
- составление отвлекает от текущих важных дел;
- бизнес-среда меняется быстрее, чем можно себе представить при составлении плана;
- план сковывает маневренность бизнеса.
"Цель бизнес-планирования -- дать понимание пути и целей компании ее собственникам и менеджменту, а затем -- всем ключевым сотрудникам. Без плана компания работает вслепую, а у бесцельной работы "наугад" просто не может быть эффективности и прибыльности", -- говорит бизнесмен Вячеслав Кушнарук. По его словам, составлять бизнес-план в условиях растущей экономики очень приятное дело, поскольку внесение корректив в такой план происходит очень редко.
Читайте полностью статью "5 главных ошибок в бизнес-планах" журнала "Деньги"
