7 апреля в Киеве прошел ежегодный управленческий форум «Как приумножить доходы компании через эффективное управление финансами?», организатором которого выступает ГК «ИНТАЛЕВ».
Форум подобного формата уже проводится 6-ой год подряд и собирает элиту украинского бизнеса: собственники, генеральные и финансовые директора крупных и средних украинских компаний. В этом году на форуме присутствовали более 100 участников.
По традиции, форум открыл Алексей Федосеев, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ». Свое вступление он посвятил теме, которая стала сверхактуальной в период нестабильной экономики, а именно «Как обеспечить рост доходов в 2010 году?». «Бюджетирование как инструмент не должно жить отдельной жизнью в компании, а должно двигать весь бизнес к поставленным целям». Для реализации этой задачи используется такая технология, как «Бюджетирование ориентированное на результат (БОР)». В пример были приведены кейсы: «Как и почему у российской спортивной команды на Олимпийских играх был недоБОР медалей», «Рынок водки поделен. Как расти дальше?» и др.
Первоочередными задачами компаний есть рост доходов и сокращение затрат, но доходы и затраты – это следствие, конечный результат какой-либо деятельности, т.е. процессов компании. Именно с этой точки зрения подошел Борис Старинский, управляющий партнер украинского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» к вопросу «Как повысить конкурентоспособность бизнеса?». На конкретном примере украинской сети супермаркетов, Борис Старинский доказал, что работа по оптимизации процессов компании может дать ускорение оборачиваемости запасов почти на 50%, с последующими экономическими эффектами.
В форуме с докладами, об успешном опыте внедрения и применения комплексной системы управления «ИНТАЛЕВ» в своих компаниях выступили представители клиентов. В своем докладе Антон Мойсеенко, начальник отдела информационно-аналитических систем КП «Киевский метрополитен», отметил, что выстроенная в компании система, позволяет рассчитывать экономически обоснованные тарифы, а это для государственной компании один из важных вопросов.
ДокладЭдуарда Федорчука, начальника финансового департамента АО "ПРОСТО-страхование", вызвал ряд дополнительных вопросов из зала.Участников мероприятия интересовали специализированные отраслевые вопросы, как внедренная система управления финансами на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет учитывать специфику страхового бизнеса, рассчитывать ликвидность продуктов, начислять доходы по страховым договорам и др..
Основная цель внедрения информационной системы в ОАО "Сахарный Союз Укррос", было повышения оперативности и прозрачности управления. Особое внимание в докладе Алины Фесак,руководителя проектного офиса ОАО "Сахарный Союз Укррос", привлек слайд «Если бы мы сразу были такие умные…», в котором докладчик давала рекомендации аудитории, что и как надо делать, чтобы достичь наиболее быстрых и качественных результатов.
Особый интерес у компаний, занимающихся проектной деятельностью вызвал доклад Вадима Ерохина, менеджера проектов «Эффективное управление проектами: быстро и точно обсчитываем проекты». Связка двух систем «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и MSProject, позволяет максимально точно с большим количеством аналитик учитывать материальные и нематериальные расходы в проектной деятельности.
Участники Форума отметили значимость и уровень проведения мероприятия:
«Организация Форума на высоком уровне. Он полезен для обмена опытом в реализации проектов. Дает стимул для переосмысления системы управления в нашей компании» - Соколова Л.А., начальник отдела стратегического планирования АКБ «Индустриалбанк».
