"Каждый человек, который чего-то сам добился в жизни, начинал с малого -- с идеи, которая затем превращалась в нечто большее. Если вы хотите иметь больше денег, измените свой образ мышления и начните действовать", -- говорит писатель Роберт Кийосаки. Изменить образ мышления могут не все: одно дело управлять чьим-то бизнесом, и совсем другое -- создавать собственное дело.
"Деньги не зарабатываются за один день: вот карманы были пусты -- и вдруг привалили миллионы. Это очень длительный процесс, ежедневный, тяжелый труд, в который ты вкладываешь свои силы и душу", -- говорил как-то раз "Деньгам" украинский бизнесмен Александр Меламуд. Если же внутренняя готовность начать бизнес созрела, тогда вперед -- сейчас самое время.
Почему? После падения в конце 2008-го и в 2009 году экономика страны медленно, но верно восстанавливается. И дело тут не в данных Госстата, который утверждает, что и ВВП растет, и промышленное производство, и импорт с экспортом. Растет и розничная торговля -- а это верный признак того, что у населения кое-какие деньги в карманах водятся.
Что бы ни говорили скептики, а экономический подъем налицо. Что бы ни рапортовали профессиональные оптимисты, до экономического бума еще далеко. А вот циники говорят, что такой момент -- оптимальный для старта собственного дела. В это время ресурсы еще относительно дешевы, а потребности новые появляются, да и старые растут; малому бизнесу как никогда удобно запускать новые проекты -- они могут "выстрелить" на волне роста рынка, но не требовать при том уж очень масштабных инвестиций благодаря дешевизне ресурсов. Вопрос лишь в понимании ниши, в которую стоит заходить, осознании рисков, присущих конкретному направлению, и в наличии исходного капитала.
Их больше десяти
"Деньги" отобрали 10 видов бизнеса, которые, как нам представляется, есть смысл начинать в 2012 году. На самом деле подходящих для старта в приближающемся новом году -- много больше. Но наша любовь к круглым цифрам и число страниц в журнале заставили нас ограничиться "горячей десяткой".
Основанием для отбора послужили здравый смысл и анализ украинских экономических реалий: мы опирались на конкретные потребности украинцев, удовлетворяя которые тот или иной предприниматель может быстро встать на ноги. Это -- первое требование. Кроме того, при выборе вида бизнеса учитывался размер вложений: мы ограничились предельной суммой инвестиций на старте в 300 тыс. долларов. Это -- второе требование.
Третьим условием при отборе перспективных бизнесов было отсутствие требований к специальному образованию, навыкам, наличию каких-то дипломов и лицензий.
"Деньги" сознательно не рассматривали производство, а также инновационные и высокотехнологичные бизнесы: бесспорно, потребности в них существуют, но для реализации таких проектов необходимы специальные знания и компетенции.
Среди отобранных нами видов бизнеса нет сельского хозяйства. Но это вовсе не потому, что мы не верим в перспективы украинского земледелия, животноводства или переработки сельхозсырья. Верим! Да еще и как! Просто четвертым условием было быстрое оборачивание средств и независимость от сезонных факторов. Ну и инвестиций сколько-нибудь масштабный сельхозбизнес требует куда больше, чем названные нами 300 тыс. долларов.
Помимо бизнес-идей, о которых мы написали, есть по крайней мере двадцать направлений, которые также очень перспективны для старта в 2012 году. Нам, к примеру, очень нравится идея открыть шиномонтаж или Интернет-магазин по продаже автозапчастей. Востребованность этих бизнесов связана с ростом автопродаж -- в 2011 году, похоже, автосалоны продадут в полтора раза больше авто, чем в 2010.
С постепенным ростом доходов все более насущными становятся направления, связанные с досугом, -- например, детские комнаты развлечений. Если есть 500 тыс. долларов и знание отрасли, можно открыть ресторан или кофейню -- с каждым днем свободных столиков в подобных заведениях все меньше. Гораздо меньших затрат потребует запуск магазина одежды по франшизе -- 120--180 тыс. долларов. Направление очень интересно: в сентябре-2011 в бутиках одежды наконец-то случились долгожданные очереди у примерочных кабинок и касс. Значит, рост доходов населения, показанный Госстатом (+3,4% во втором квартале), все же произошел наяву. А по данным компании GfK, в августе было зафиксировано улучшение потребительских настроений. Что это значит? Люди хотят тратить деньги, которые вновь появляются в их кошельках после двух "тощих" лет. Пора создавать бизнес, который поможет им сделать это с умом и удовольствием.
Много рисков
Начиная бизнес, необходимо учесть все риски, с которыми придется столкнуться. В первую очередь, вопросы госрегулирования -- особенно в части фискальной политики. Еще в 2010 году многие частные предприниматели работали, обслуживая более крупных компаний-юрлиц, -- ведь те могли запросто относить оплату услуг СПД на валовые расходы. После вступления в силу нового Налогового кодекса малые предприятия были вынуждены уйти с единого налога, чтобы продолжать работать с крупными компаниями.
Не исключено, что в 2012 году юрлицам снова позволят сотрудничать с СПД -- тогда опять нужно будет переходить на единый налог. Собираясь создать свое дело, не помешает обзавестись личным налоговым консультантом или юристом, который сможет разъяснить новые нормы, постоянно появляющиеся в законодательстве Украины.
Другим фактором риска является курс доллара и евро. Ведь если бизнес связан с использованием или торговлей импортными товарами, то он слишком сильно зависит от курса иностранной валюты. Для минимизации этих рисков у предпринимателя должна быть некая "подушка безопасности", -- резерв средств, накопленный в той валюте, в которой номинированы цены на необходимые товары.
В кризисные годы из-за падения гривны некоторые предприятия, продающие или использующие импортные товары, выстояли, так как перешли на продукцию, производимую в Украине и России. Поэтому, если есть возможность, стоит рассмотреть такой вариант для снижения рисков импортозависимости.
Самый сложный риск-фактор -- это коррупция. Практически все наши герои, бизнес-кейсы которых представлены, не понаслышке знакомы с понятием "коррупционный налог". Не платить эти "налоги"? Иногда удается, но, как правило, коррупционное давление велико и чревато закрытием бизнеса как такового.
Что делать? Прежде всего, еще до регистрации бизнеса уточнить масштаб угрозы -- платежей, которыми, возможно, придется откупаться от коррупционеров. Если есть возможность, стоит уйти под покровительство крупной бизнес-структуры (это вполне реально при работе по франшизе или при предоставлении услуг по договору большой компании).
И еще -- в глазах внешнего мира стоит оставаться не слишком большой, не слишком прибыльной и не слишком динамичной структурой. В противном случае можно стать добычей рейдеров. Расти лучше осторожно -- регистрируя несколько предприятий вместо одного, оформляя активы на родственников, развивая сеть по франшизе, если бизнес такое позволяет.
10 лучших бизнес-идей для 2012 года:
- ателье
По материалам Денег
