Предприниматель Сергей Адамчук: "Откладывать жизнь на будущее мы с женой не готовы"

Сергей Адамчук – активный 29-летний предприниматель из Луцка, глава правления общественно-консалтинговой группы «Партнер». В ближайшее время ему предстоит решить непростую задачу – нужно построить дом, а вот средств для этого у него пока недостаточно. Зато у нашего героя есть другие достижения. Жена Сергея, Мария Адамчук, – его лучший друг и единомышленник. Есть у Сергея и славные малыши: сын Глеб (2,5 года) и дочка Анна (1,4 года) – они наполняют радостью и звонким смехом каждый день героя. А еще у Адамчуков есть земельный участок в 12 соток, купленный в июне 2011 года за 48 тыс. грн. Именно там Сергей планирует построить дом. По предварительным подсчетам, на строительство усадьбы для больших и маленьких Адамчуков необходимо 280 тыс. грн. «Деньги» узнали, как Сергей может достичь своей цели.

Активная позиция

«Я всегда старался вести активный образ жизни», – говорит о себе Сергей. На первом месте у молодого человека – гражданская и социальная активность. Он не прыгает с парашютом и не ныряет в морскую пучину, а с головой погружается в проблемы общества. В 2009-2011 гг. Сергей возглавлял исследовательский проект «Улучшение качества работы судов путем изучения мнения граждан». Добившись финансирования от агентства США по международному развитию USAID в рамках проекта «Украина: верховенство права», Сергей организовал опросы посетителей судов в Волынской области.

Активность Сергея влечет его и в другую «горячую точку», где идет борьба за детские жизни. Ведь, являясь членом наблюдательного совета благотворительного фонда «Стопрак», Сергей Адамчук рука об руку с президентом фонда, своей женой Марией, организовывает помощь местному детскому онко-гематологическому отделению. Благодаря фонду, маленькие пациенты постоянно получают необходимые лекарства. И это далеко не все заботы, которым Сергей посвящает около половины своего рабочего времени.

Перспективный бизнес

Второе направление деятельности главы семейства – предпринимательство. Сергей уже работал с недвижимостью (организация операций купли-продажи и ремонтно-строительных работ, прохождение разрешительных процедур, управление недвижимостью и т. п.), а также проводил промо-кампаний, размещал внешнюю рекламу, организовывал тренинги, полевые этапы социологических исследований.

Теперь он рассматривает новые возможности для коммерции. Имея опыт реализации проектов в области консалтинга, Сергей планирует развить бизнес в этой сфере. Уже сейчас он является собственником предприятия ООО «Энергия развития». Пока эта фирма еще не заработала. Одним из возможных направлений ее деятельности может стать создание автосалона одной из марок, которая пока не представлена в Луцке. Интерес к технике не случаен – Сергей закончил машиностроительный факультет Луцкого государственного технического университета и получил квалификацию инженера-механика. А в 2011 году он получил второй диплом по специальности «Финансы» Волынского национального университета.

«У нас много идей, но пока не можем окончательно решить, чем именно нам лучше заниматься в дальнейшем, – рассказывает Сергей. – Жена готова посвятить себя развитию благотворительного фонда. Я решил зарабатывать деньги, и теперь должен выбрать приоритетное направление». Вполне возможно, что Марии удастся выиграть гранты для финансирования благотворительных проектов.

В любом случае, опыт Марии, которая 5 лет руководила собственным кадровым агентством и наработала серьезную базу профессиональных контактов, пригодится для развития семейного бизнеса.

Баланс источников

Заработок Сергея формируется за счет двух источников. Информационно-консалтинговые услуги, которые финансируются за счет грантов международных фондов, приносят около 60–70% доходов. Предпринимательская деятельность – 30–40%. В последние полтора года Сергей в среднем зарабатывал 10–11 тыс. грн в месяц. Из них 6–7 тыс. грн. в месяц обеспечили проекты, выигравшие гранты, и около 3–4 тыс. грн. – бизнес. Основной проблемой герой считает нерегулярность и малую прогнозируемость финансовых поступлений. Например, проект, связанный с исследованием работы судов, который приносил около 4 тыс. в месяц, закончился в июле 2011 г. А в общей сложности в 2011 году организация Сергея будет работать над тремя проектами.

В декабре Сергей вновь будет подавать документы на получение гранта, и в случае успеха сможет сохранить заработки от информационно-консалтинговых услуг в следующем году на уровне предыдущих двух лет. Но предприниматель хочет сделать свой доход более регулярным и прогнозируемым. Для этого он ставит цель увеличить заработок за счет предпринимательской деятельности до 8 тыс. грн. уже к концу года. Сделать подобный рывок глава семьи планирует за счет перераспределения ресурсов времени. Ведь, доверив благотворительные проекты супруге, Сергей весь рабочий день сможет посвящать только развитию бизнеса. Если Адамчук сможет реализовать задуманное, в 2012 году заработок семьи достигнет 14 тыс. грн. Но получится ли у героя в скором времени построить дом для своей семьи? «Деньги» уверены, что у него получится, ведь для Адамчуков подготовлен личный финансовый план!

Доходы-расходы*

* – оценки самой семьи

Вперед к мечте

«Семья Адамчуков поставила перед собой вполне реальные задачи. Но может потребоваться корректировка либо сроков достижения цели, либо усилий, направленных на реализацию замыслов», – уверена Ольга Пестрецова-Блоцкая, кандидат экономических наук, руководитель «Центра бизнес-технологий ТОТ». На руку герою играет тот факт, что среднемесячный доход превышает среднемесячные расходы семьи. Анализ расходов, который супруги тщательно вели на протяжении полутора лет, показал стабильность практически всех статей и возможность уложиться примерно в 7300 грн. в месяц. Таким образом, при сохранении доходов в размере 9300 грн. в месяц Сергей и Мария смогут ежемесячно экономить около 2000 грн. Для сокращения сроков накопления нужной суммы г-жа Пестрецова-Блоцкая рекомендует семье воспользоваться срочным депозитом с возможностью ежемесячного пополнения с капитализацией процентов.

Разместив такой вклад под 15% годовых, необходимую сумму в 280 тыс. грн. можно будет накопить через 6 лет и 9 месяцев. Впрочем, почти 7 лет – очень долгий срок для Адамчуков. Ведь, как отметил наш герой, откладывать жизнь на будущее супруги не хотят, и поэтому готовы для достижения цели приумножить свои усилия. Стимулом для этого должен стать целевой план.

«Сергею до декабря 2011 г. необходимо подготовить такую платформу для бизнеса, чтобы уже с января 2012 г. получать 32 тыс. грн. в месяц, 24 тыс. из которых откладывать на строительство, – говорит финансовый консультант Владимир Тимченко. – Только так он сможет реализовать свою главную цель – строительство дома стоимостью 280 тыс. грн. в запланированный срок – через 1,5 года». По его мнению, накапливать средства лучше с помощью депозита, который позволяет пополнение и снятие без потери процентов. При накоплении на гривневом депозите более 15 тыс. грн. вклад стоит разбить на две валюты (гривна и доллар), а при более 30 тыс. грн. – на три валюты (гривна, доллар и евро). Это позволит защитить сбережения от валютных колебаний.

Даже если Сергей не сможет в следующем году увеличить свой доход до 32 тыс. грн., все равно построить дом супруги смогут. Просто срок достижения цели увеличится до 3,5 лет.

«Деньги» считают, что образование, профессиональный и предпринимательский опыт обоих супругов позволит им к началу 2012 года выйти на уровень дохода 14–15 тыс. грн. в месяц. Устроив в детский сад старшего Глеба, Мария сможет взять на себя благотворительные проекты и более интенсивно работать в информационно-консалтинговой сфере. Для Сергея нужно разработать три-шесть вариантов развития бизнеса и приступить к реализации наиболее эффективного.

При условии сохранения прежней структуры затрат супруги смогут откладывать на строительство дома около 7 тыс. грн. в месяц. Чтобы приумножить сумму сбережений за счет наиболее выгодной процентной ставки, стоит вносить деньги на накопительный срочный депозит в национальной валюте. Следуя намеченному плану, весной 2013 г. супруги смогут снять со счета сумму в 80 тыс. грн., необходимую для начала строительства.

Приступив к возведению цокольного этажа, семья продолжит накопления и к весне 2014 года получит около 125 тыс. грн. Эту сумму семье стоит направить на дальнейшее строительство, чтоб за теплый период года завершить возведение коробки и кровельные работы. Не забывая о накоплении средств на депозите, в начале четвертого квартала 2014 г. Сергей и Мария смогут получить на внутренние работы еще 43,8 тыс. грн. На этом этапе в строительство будет вложено в общей сложности уже 250 тыс. грн. Чтобы поскорее отметить новоселье, Сергей может в банке занять недостающую сумму (около 30–50 тыс. грн.). И новый 2015 год Сергей, Мария и маленькие Глеб и Аня смогут встретить уже в новом доме.

Личный финансовый план для семьи Сергея Адамчука