Аналитик Оксана Федорченко пережила неудачное возвращение на прежнюю работу и зареклась когда-либо повторить эту ошибку.
"Я проработала в одной компании около четырех лет и решила, что пришло время что-то менять", -- вспоминает Оксана. Месяц ушел на поиски места. В новой компании ей предложили достойную зарплату, а главное -- посулили более интересную работу.
"В общем, увольнялась я с легким сердцем и предвкушала новый жизненный этап", -- рассказывает Оксана. Но на деле все оказалось не совсем так, как она себе представляла. Работа была вовсе не такой интересной, дорога в офис отнимала кучу времени, но самое главное -- аналитик так и не смогла освоиться в новом коллективе.
"Прошел месяц, и я поняла, что совершила ошибку. Ведь раньше я ходила на работу с удовольствием, а теперь каждый рабочий день стал для меня каторгой", -- делится Оксана. Еще через месяц она решила вернуться на свою прежнюю работу. Проблем не возникло, ее снова зачислили в штат. Как выяснилось, руководство просто не успело найти ей замену.
Но возвращение не принесло желаемого облегчения. Сотрудники косились на вновь вернувшуюся беглянку и шептались за ее спиной. Новый компьютер, который полгода назад ей установили как одному из ведущих сотрудников, теперь красовался на чужом столе. Но, главное -- у Оксаны забрали всю ответственную работу. Теперь она занималась только текучкой.
Через пару месяцев г-жа Федоренко сбежала и с этой работы. Уже больше года она трудится в другой (точнее, в третьей) компании на позиции аналитика. "В этот раз я подошла к поиску нового места более ответственно. Ведь уже понимала, что пути назад у меня нет", -- говорит Оксана.
"История Оксаны напоминает поступок незрелого специалиста, который не знает, чего хочет. Сначала была одна "халепа", а она вскочила в еще большую, и в итоге из двух зол выбрала более знакомое", -- комментирует ситуацию консультант по подбору персонала рекрутингового агентства "Амплуа Персонал" Андрей Машков. Его совет тем, кто попал в аналогичную ситуацию, -- не возвращаться на старое место, а хорошенько осмотреться и выбрать третью компанию. Ведь, как показывает опыт Оксаны, "беглецов" редко принимают назад.
Уходя, уходи
Стоит ли возвращаться на старое место -- вопрос очень индивидуальный, поэтому ответить на него однозначно невозможно. "Но если взять за основу принцип большинства случаев, то тогда выходит, что не стоит. В некоторых компаниях существует даже жесткое табу в корпоративном кодексе на сотрудничество с бывшими работниками", -- рассказывает исполнительный директор консалтингово-тренинговой компании Leader Group Наталья Соловей.
Но даже если в компании, куда намерен вернуться блудный сотрудник, и нет такого запрета, в большинстве случаев он обречен на предвзятое отношение со стороны коллектива и руководства.
"Ведь такой человек подсознательно воспринимается как "бегунок", нелояльный сотрудник", -- объясняет ведущий консультант по подбору персонала агентства активного рекрутинга "Навигатор" Юлия Цымбал. Ситуация усугубляется, если сотрудник уходил к конкурентам. Даже его желание вернуться вряд ли поможет сломать барьер недоверия.
Кроме того, от бывших сотрудников ждут большего, чем от новых. Ведь "вернувшихся" оценивают сквозь призму предыдущих заслуг. "Но самое главное -- доверия к ним немного поубавилось. Поэтому в определенной степени им нужно начинать работу даже не с нуля, а с позиции "минус один", -- продолжает г-жа Цымбал.
Но все это лишь общие рекомендации. Как отмечалось выше, окончательный ответ на вопрос, стоит ли возвращаться в старую компанию, зависит от множества факторов. Но в первую очередь -- от того, почему сотрудник ушел из компании в прошлый раз.
Ведь для ухода должна быть причина. То есть человека что-то не устраивало в его нынешней работе. (Другое дело, если ему сделали предложение, от которого невозможно отказаться.)
Не устраивать мог недостаточно высокий уровень оплаты труда, неподходящий график, конфликт с руководством или коллективом, потребность в дальнейшем росте. Возвращаться имеет смысл, считает Андрей Машков, если причина, из-за которой уходил сотрудник, была устранена. В противном случае "второе пришествие" не принесет ничего хорошего.
Триумфальное возвращение
Несколько лет назад нынешний коммерческий директор крупной инвестиционной компании Андрей Федорук занимал должность руководителя отдела по торговле ценными бумагами в этой же компании. В связи с частичной сменой руководящего состава он был вынужден поменять место работы.
"Не могу сказать, что на новом месте меня все устраивало. Через какое-то время у меня снова возникла необходимость что-то изменить", -- рассказывает Андрей.
И тут очень кстати поступило предложение со старого места работы. Ему предложили должность коммерческого директора и оклад на 50% больше того, что Андрей зарабатывал на тогдашней работе.
"Дело в том, что в компании снова произошли кадровые перестановки. Из состава топ-менеджеров ушли те, чью политику я не принимал. И, напротив, остались те, с кем мы когда-то уже успели сработаться", -- объясняет Андрей.
Юлия Цымбал подтверждает, что наиболее часто встречающимся мотивом вернуться в компанию является смена руководства. "Особенно это критично для мидл-менеджеров. Ну а если сотрудник принимает решение вернуться, то это свидетельствует о высокой лояльности к компании и хороших отношениях в коллективе", -- считает консультант о подбору персонала.
Но даже при условии смены руководства (в случае Андрея -- устранения причины увольнения) возвращаться стоит, только если поступившее предложение намного интереснее, чем те, которые есть на рынке. И только после тщательного анализа ситуации в компании, советует Андрей Машков.
Принцип бумеранга
Некоторые спецы, которые засиделись на одной должности, намеренно переходят в другую, пусть и менее крупную и известную компанию, но на более высокую должность. После получения опыта работы на руководящем посту они планируют вернуться в "родные пенаты" уже начальником. Особенно это возможно в случаях, ежели сотрудник заведомо знает, что, скажем, через годик "старая" компания будет расширяться.
"Но нет смысла возвращаться, если для вас это будет возвращением в прошлое, если вы хотите кому-то что-то доказать. Даже если вы возвращаетесь на роль "всемогущего руководителя" и план осуществился, то, по законам жизни, вы все равно будете отброшены назад, в прошлое. А выбор нужно делать в направлении развития и роста", -- говорит Наталья Соловей.
В таких ситуациях подстерегает ловушка стереотипов, отмечает г-жа Соловей. За время расставания поменялся и сам сотрудник, и компания. А коллектив будет воспринимать его как прежнего, вовсе не изменившегося, спеца.
Есть и другая ловушка: когда человек поддается на уговоры вернуться. Его убеждают, что сменилось и руководство, и принципы ведения бизнеса, он возвращается, а воз и ныне там.
В общем, возвращаться стоит только в исключительных случаях -- когда есть четкое понимание, что именно это станет шагом вперед в карьерном и личностном росте.
И еще. Увольняющийся сотрудник не часто думает о возможном возвращении на прежнее место. Поэтому многие уходят, хлопнув дверью, то есть выговаривают наболевшее начальству, наконец-то ставят на место зарвавшегося коллегу. Результат -- сиюминутное удовольствие и на долгое время испорченная репутация. Мораль: уходить стоит красиво -- предварительно поговорить с боссом, обменяться контактами с коллегами и, если это принято в компании, устроить небольшую вечеринку по случаю смены работы. А вдруг жизнь заставит вернуться?! :)
Если прежний работодатель приглашает бывшего ценного сотрудника на работу, его оклад, как правило, возрастает на 30--50%
Возвращаться на прежнее место только потому, что не сложилось на новом, не стоит. Лучше попытать удачу в другой компании
Уйти нельзя вернуться
При каких условиях стоит возвращаться в старую компанию
| Причина ухода из компании | Условия возвращения | Возможные проблемы |
| Стремление больше зарабатывать | Существенное повышение зарплаты. Предложенный оклад должен быть как минимум на 20% выше среднерыночного | Зависть и козни коллег, оставшихся в компании, но которым не подняли зарплату |
| Конфликт с руководством | Смена руководства и предложение от нового руководителя вернуться на улучшенных условиях | Неприятие вернувшегося старыми сотрудниками, особенно приверженцами ушедшего босса |
| Конфликт с коллективом | Смена коллектива на 50% и более, предложение вернуться на улучшенных условиях | Оставшиеся сотрудники могут продолжать создавать проблемы |
| Стремление к карьерному росту | Предложение занять руководящую должность или заниматься более интересной/ответственной работой | Коллеги, которых не повысили, могут невзлюбить такого «карьериста» |
| Неподходящий график работы | Сотрудничество в формате внешнего консультанта | Возможно, такое «совместительство» не понравится руководству на основном месте работе специалиста |
| Личные обстоятельства (появление ребенка, учеба, болезнь) | Нет | |
| Стажировка за рубежом | Оклад и должность в соответствии с возросшей ценностью специалиста | Для специалиста, прошедшего стажировку за границей, возвращение на старое место работы может оказаться шагом назад |
| Потребность в переменах | Только если предложение от старой компании будет в разы лучше среднерыночного | Вполне вероятно, что через какое-то время сотруднику опять захочется перемен |
| Принудительное увольнение (сокращение штата, «несоответствие занимаемой должности» и так далее) | Предложение вернуться будет заманчивым в любом случае. Но важно не продешевить: позиция -- как минимум на ступень выше; оклад -- как минимум на 30% выше среднерыночного | Когда пройдет эйфория от состоявшегося реванша, может выясниться, что это был шаг в прошлое |
ИТОГО: Возвращаться в прежнюю компанию стоит в том случае, если причина, которая привела к увольнению в прошлый раз, была устранена. Входить дважды в "старое болото" смысла нет.
Где еще почитать
о возвращении в компанию:
1. www.hr.ru
2. www.klerk.ru
3. www.rabota.ru
Как хвалить сотрудников 19.06.2008
Как не "сгореть" на работе 29.05.2008
Перейти работать к конкуренту: чем это грозит 08.05.2008
Как защититься от мести на рабочем месте 17.04.2008
Компания на грани краха: уйти или остаться? 06.03.2008
