Клиенты и партнеры страховой компании Нова получили уведомление о передаче портфеля страховщика компании ВУСО. Об этом пишет FinClub.
“Сегодня на страховом рынке происходят существенные изменения. Нацкомфинуслуг распоряжением N396 от 23 февраля 2016 года изменила требования к активам страховых компаний. Одной из норм предусмотрено обязательное приобретение облигаций внутреннего госзайма на сумму не менее 15% от обязательств страховщика“, - говорится в письме за подписью главы правления Новы Виктории Волошиной.
Читай также: Украина не готова к страховой медицине - эксперты
В распоряжении регулятора, которое вступит в силу 12 мая, говорится о том, что ОВГЗ являются низкорисковыми активами, и не более 95% резервов СК могут быть покрыты ими. Доля низкорисковых активов в структуре резервов должна быть не менее 25%. Среди других низкорисковых активов находятся депозиты в банках с инвестиционным рейтингом уровня АА.
В письме-объяснении руководство Новы приводит второй аргумент: 31 марта Верховная Рада приняла новую редакцию закона о страховании. “Этим документом предусмотрена существенная докапитализация страховых компаний, повышены требования к риск-менеджменту, что требует существенного увеличения расходов на администрирование страховой деятельности“, - гласит письмо.
Читай также: На каких условиях продаются полисы страхования имущества
ВУСО будет работать только с портфелем медстрахования СК “Нова“. “Насколько мне известно, в компании произошли изменения в составе акционеров, и было принято решение уйти, в частности, с рынка ДМС. Наше законодательство не предусматривает процедуры передачи страхового портфеля от одной компании в другую, поэтому мы будем постепенно переводить клиентов компании Нова по ДМС на обслуживание к нам… Договоренностей по переводу на обслуживание клиентов по другим видам страхования у нас не было“, - сообщил глава наблюдательного совета компании ВУСО Александр Шойхеденко.
Ранее сообщалось, что Антимонопольный комитет Украины разрешил компании Orange Capital купить страховое общество Ильичевское.
