Семиполки расположены в 45 км от Киева, на границе сЧерниговской областью. Село с советских времен, благодаря особенностям почвы иклимата, стало одним из центров картофелеводства. Полтора года назад, к крупнейшимв регионе хозяйствам – Журавушка, Бровари-Картопля, Вива-Плюс и др. пришла ещеодна компания - Тартус-Компани, однако ее специализация - не выращиваниекартофеля, а его хранение.
Так, летом 2011 года она построила склад на 10 тыс. тоннкартофеля. Хранилище обошлось инвестору в 16 млн грн. Оно стало крупнейшейинвестицией, которую село получило за времена независимости.
"Я хочу сказатьправительству, и в первую очередь Азарову, за то, что сделано, спасибо", - сказалпоселковый голова Семиполок Николай Василенко.
По официальной информации, Тартус-Компани принадлежиткипрской Staydelor Investments. У этой компании в Семиполках - целых две "дочки".Тартус-Компани управляет складом, Укркартошка торгует корнеплодами. Но до тогокак переехать в Семиполки, компания находилась по другому адресу - ул.Басейная, 7б, в Киеве в районе Бессарабки, где расквартирована бизнес-империяпремьер-министра Николая Азарова.
Читайте также на Forbes.ua:
Каким бизнесом владеют новые министрыКто такой Сергей Курченко, новый владелец МеталлистаБелорусы намерены затопить Украину молокопродуктамиЗачем нужно Министерство по доходам и сборамForbes.ua пишет, что Азаровы попали на картофельный рыноктак же, как и многие другие непрофильные инвесторы. Только в 2011 году в Украинебыло построено более 10 крупных овощехранилищ.
"Дело в том, что в 2011 году овощи подорожали в несколькораз. Население паниковало, правительство проводило совещания. Именно тогдапоявилась знаменитая фраза Азарова о лопате и семье", - пишет корреспондентсайта.
Эксперты поясняют рост цен тем, что в 2010 году в странебыли сильно сокращены площади под картофель, а 2011 год просто выдалсянеурожайным. Чиновники пеняли на то, что стране не хватает складов. Тогда же профильныйминистр Николай Присяжнюк оценивал дефицит хранилищ в 94-98%.
"Строить складыбросились бизнесмены, у которых было много кэша, но не было опыта в этой сфере.Их идея была проста: закупаем дешевый картофель, загружаем на хранение, продаемна пике цен. Такая логика имела право на существование три года назад, когда унас была самая высокая цена на корнеплод в Европе. При себестоимости картофеля0,8-1 грн и цене продажи 3-4 грн получалась сумасшедшая рентабельность" , - рассказалсобеседник Forbes.ua.
Детальнее о том, как семья премьера обосновалась вкартофельном бизнесе, почему сейчас некоторые склады стоят пустые, сезон2011-2012 принес многомиллионные убытки и какие перспективы ожидают Азарова, читайтена Forbes.ua.
Источник: Forbes.ua
