Состояние: 2,45 млн. долл.*
Основные виды бизнеса: финансовая деятельность
Основные активы: финансовая компания «Центр Факторинговых Услуг», компания «Энертер».
Сегодня Павел Ружицкий – сертифицированный специалист по торговле ценными бумагами, депозитарной деятельности, управлению активами, управлению финансовыми компаниями и финансовому мониторингу. А начинал он с того, что работал обычным банковским служащим в ранге «экономиста 2-й категории»: занимался выдачей кредитов и операциями с ценными бумагами. Затем перешел в девелоперскую компанию «Макрокап Девелопмент Украина», портфель проектов которой в жилой и коммерческой недвижимости превышает 1 млн. кв. м. Уже к 26 годам он достиг карьерных высот в качестве наемного служащего, возглавив крупную компанию КУА «Финком Эссет Менеджмент», управлявшую активами фондов на общую сумму 550 млн. грн.
Дипломат по натуре и экономист по образованию, Павел Ружицкий к тому же еще и решительный человек. Свое личное дело он начал в разгар экономического кризиса. «Во время обучения в бизнес-школе МИМ-Киев (Международный Институт Менеджмента) возникла идея развития нового направления – работа с проблемными долгами. Как раз был 2008 год. Учредитель тогда не захотел эту идею развивать, пришлось самому», – вспоминает бизнесмен. Стартового капитала у него было 35 тыс. долл. «Для этого пришлось продать свою однокомнатную квартиру и переехать в съемное жилье», – рассказывает г-н Ружицкий.
В то время тема урегулирования проблем банков и их должников стала крайне востребованной. Но бизнес-идея Ружицкого отличалась от большинства подобных бизнесов, неожиданно появившихся в Украине. «Идея заключалась не в коллекторских услугах, как тогда многие делали, а именно в поиске компромиссов между банками и их заёмщиками. Мы выступали своего рода «коммуникатором», помогали находить общие интересы и зарабатывали на частичном возврате долга за счёт продажи залогового имущества. Часть долга при этом банки соглашались прощать», – рассказывает Павел Владиславович.
Сегодня г-н Ружицкий – собственник 89% ФК «Центр факторинговых услуг», еще 11% принадлежат его брату Андрею. Уже через год после старта, в 2010 году, объем выкупленных кредитов ФК «ЦФУ» составлял 85 млн. грн. А по результатам работы в 2011 году, компания получила прибыль в размере 19,6 млн. грн. Более того, в прошлом году «Центр Факторинговых Услуг» выступил 100% учредителем компании «Энертер», в собственности которой на конец 2011 года находилась инвестиционная недвижимость, оцененная независимыми аудиторами в 809 млн. грн. Таким образом, на начало 2012 года собственный капитал факторинговой компании, 89% которой владеет г-н Ружицкий, составил 833,7 млн. грн. (с учетом принадлежащим ей 100% ООО «Энертер»).
Павел Ружицкий в будущем собирается концентрироваться на выкупе кредитов, обеспеченных залоговым имуществом, а также на работе с заемщиками. «Направление не изменилось. Мы совершенствуемся и предлагаем уже комплексные решения. Например, по некоторым корпоративным кредитам мы организовываем привлечение финансирования для выкупа долга с дисконтом», – говорит г-н Ружицкий.
Совет от Павла Ружицкого: Первое – это нужно быть специалистом-практиком в своей сфере. Второе – желательно получить комплексное бизнес-образование. Третье – каждый шаг лучше обсуждать с квалифицированными юристами. И самое главное – быть в постоянном поиске новых потребностей, за удовлетворение которых клиенты будут согласны заплатить.
* Прибыль ФК «ЦФУ» в
